赵志敏
【摘 要】2015年末,全国工商登记中小企业超过2000万家,占比99%,提供80%以上的城镇就业岗位,成为就业的主渠道。目前,中国经济呈现出新常态,由高速增长转为中高速增长,在经济新常态下,中小企业受到了更大的冲击,越发凸显出提高经营管理水平、加强战略规划能力的重要性。近两年,财政部相继发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》,构建了管理会计概念框架。然而中小企业存在人的问题、资金和规模的问题、管理会计自身的问题,制约了管理会计在中小企业的应用和推广。本文从企业人员、资金及规模、管理会计自身等方面论述了中小企业在管理会计应用中存在的问题,建议中小企业,应结合自身经营特点,加强全员培训,尤其是管理层和财务人员的培训,并找准切入点,从简单易行的方面入手,先应用再逐步调整和完善,循序渐进、稳扎稳打,逐步拓展管理会计应用范围;同时也可以借用外脑为企业管理转型服务,突破规模瓶颈提高管理会计应用水平;尽快建立完善相关制度和考试评价体系,形成有中国特色的系统的管理会计应用理论。
【关键词】中小企业;管理会计;新常态;转型升级;抗风险能力
一、引言
目前,中国经济呈现出新常态,由高速增长转为中高速增长,是经济结构不断优化升级,第三产业消费需求逐步成为主体,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这种态势虽使经济承压,但也给中小企业的发展和转型升级带来更多的机遇,同时也给企业提出了更高的内部管理要求。……