在供给侧改革的大背景下,镇江通过转换政府定位,立足于服务和规则的“守门人”角色,充分尊重市场和产业发展规律,让企业重新成为产业转型的主体,继而实现充分市场化的产业转型,这对于供给侧改革背景下的地方政府产业管理转型有着非常现实的借鉴意义:
第一,做裁判员,不做运动员。无论赛场上的比分如何扣人心弦,政府都要告诉自己,在产业转型的运动场上,自己的角色是要做不偏不倚的裁判,而不是上场踢球的队员。
从这个角度出发,无论是地方招商还是产业规划,地方政府基本都应在这一共识下进行产业管理。但,另一个容易被忽略的问题是,一旦企业(特别是地方税收重点企业)出现财务或经营问题,一些地方政府仍免不了某种形式上“扶危济困”,或用财政补贴,或用地方保护,或给予垄断权利等。
这样做的不良后果是:对一部分企业的重点扶持,恰恰是对另外一部分企业的不公;对帮扶企业的支持,恰恰是对产业发展规律自身的扭曲。而这种影响,又往往会多年之后才会显现。
镇江的做法值得借鉴。2014年,镇江制定“金屋顶企业计划”,推进工业厂房分布式光伏项目建设,提升清洁能源比重,促进新能源产业发展,并在全省率先按照发电量给予地方财政补贴。这种建立规则、遵守规则、公开透明、一视同仁的做法,帮助包括地方老字号恒顺醋业在内的多家公司顺利实施企业转型,“金屋顶”计划实施以来,镇江建成项目预计年发电量1.3亿千瓦时,直接降低企业用电成本1200多万元,节约标准煤5万吨,减少CO2排放量12万吨。……