王芳 李伟 鲍媛媛 李丽
摘要:自我国从2010年正式提出幼儿园发展以来,由于历史欠账、经费欠缺、人口多等因素的限制,政府大规模投入幼儿园建设,力不从心;面对新时期下学前教育资源严重不足这一困境,同时也是基于时代、现实、自身发展的需要,集团化幼儿园应运而生.。从调研来看,翠屏区集团化幼儿园主要采取的是名园加分园、名园加乡园、品牌加地产的办园形式。
关键词:西部农村;幼儿园;集团化发展;背景;类型
一、幼儿园集团化发展的背景
1、幼儿园集团化发展是基于时代的需要
自我国从2010年正式提出幼儿园发展以来,由于历史欠账、经费欠缺、人口多等因素的限制,政府大规模投入幼儿园建设,力不从心;同时伴随着教育产业论的思想逐渐被人们所重视,“集团化”作为一种有效的资源运作和配置模式,在企业集团和各层次教育集团中得到成功运用。面对新时期下学前教育资源严重不足这一困境,一种以集团化方式运作的学前教育机构组织形式——集团化幼儿园应运而生[1]。
2、幼儿园集团化发展是基于现实的需要
国务院颁布的《教育改革和发展纲要(2010—2020 年)》、《若干意见》(又称“国十条”)等多项政策均提出发展学前教育应坚持公益性和普惠性的原则,指出学前教育的资源应通过多种形式来扩大,努力实进而现兼顾城乡、合理布局的良好态势。而“集团化幼儿园”作为扩大学前教育资源的形式之一,如何使其在发展中“彰显自身优势,弱化不足,形成 特色”是实现优质教育资源辐射的关键,是解决幼儿“入园难”问题、扩大学前教育资源的现实需要。……