浅谈PDCA循环在建筑工程施工管理中的有效应用

杨四平

摘 要：针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特殊性，分析了影响建设项目质量的5M1E因素，结合项目质量管理实际，从质量计划的建立、质量控制方面提出了相应的改善措施，有效提高施工现场管理的方法和措施，为改进建筑企业的现场管理水平，减少不必要的浪费，实现企业经济效益的最大化，奠定了良好的基础。

关键词：PDCA循环；建筑工程管理；应用

建筑工程项目大多是露天施工、立体交叉作业、工序交接频繁，受地质、自然条件的影响大，设计要求、施工条件及施工工艺差别较大。因此，在施工过程中，上道工序可能很快被下道工序掩盖，一旦有缺陷被覆盖就有可能导致责任事故。笔者针对建筑工程项目质量管理存在的问题，结合项目质量管理实际，从质量计划的建立、过程质量控制方面分析了影响建设项目质量的5M1E因素，提出了相应的改善措施，旨在强化建筑工程项目全过程的动态质量监控。所以在建筑工程项目管理过程中，动态质量控制是项目质量管理的根本，因此，建筑工程项目质量动态控制的PDCA方法及应用研究具有重要的意义。

1 PDCA循环法在工程项目管理中的应用概述

工程项目管理包括工程进度管理、工程质量管理以及投资控制管理等核心内容，这也是国际上常用的工程建设过程中项目管理组织模式。从最初的鲁布革实施工程项目管理以来，在近30年的时间里，工程项目管理其实效性也越来越明显，也取得了比较显著的经济收益。……