外交决策分析的利益相关者理论

高尚涛



外交决策分析的利益相关者理论

高尚涛

外交决策分析的利益相关者理论，来源于企业管理决策理论中的“利益相关者”概念，其核心假设是，国家决策者只有合理解决利益相关者的利益关切，才能制定有效实现国家利益的行为策略。该理论认为，利益相关者是可以影响利益主导国某一利益目标或被利益主导国某一利益目标影响的任何国家、国际组织或个人。利益相关者的重要性可以用合理性、影响力和紧急性三个指标进行判定。根据利益相关者的重要性级别，结合利益相关者对利益主导国的态度，可以将利益相关者分为支持型、非支持型、混合型和无足轻重型四类，分别采取战略配合、战略防范、战略磋商和战略监控的策略加以应对。

外交决策；利益相关者；利益相关者理论

在经济学的企业管理与决策分析领域，有一种著名分析框架：利益相关者理论。该理论有一个基本观点，即企业的健康生存和长远发展，离不开企业决策者对企业所有利益相关者（The Stakeholder）（而不仅仅是股东与职工）的利益进行全面考量和综合权衡。利益相关者理论起源于西方经济学家对企业有效决策和社会责任的争论，最早由美国斯坦福研究所提出一个“利益相关者”概念，并逐渐发展成一个独立的理论分支，后经弗里曼、多纳德逊、米切尔、克拉克森等众多学者持续努力，于20世纪90年代形成了比较完整的利益相关者分析框架（The Stakeholder Approach），从而引起广泛关注*① 参见李洋、王辉《利益相关者理论的动态发展与启示》，《现代财经》2004年第7期。……