处置劫持人质事件谈判八法

2017-01-27 17:57赵国杰
法制博览 2017年31期
关键词:劫持人质劫匪人质

赵国杰

武警指挥学院,天津 300250

处置劫持人质事件谈判八法

赵国杰

武警指挥学院,天津 300250

谈判的实质是人与人之间的沟通。反劫持谈判的实质是我方与劫匪之间的沟通。谈判方法得当,能够控制事态,甚至化解危机。本文疏理了控局、置换、聆听、诈许、规劝等8种具体方法。

反劫持;谈判方法

谈判,是处置劫持人质事件的重要手段之一。谈判水平的高低,质量的好坏,直接影响着其它的处置行动。好的谈判,可以确保人质安全,也可以为采取其它手段解救人质争取更多的准备时间。要想把谈判搞好,重要的一点,就是谈判方法要灵活。谈判方法运用得当,事半功倍;谈判方法运用不当,事倍功半。

一、拉近距离,缓解情绪——控局法

拉近距离,是人与人之间交流的一个重要目标。距离近了好说话。人有远近亲疏。因此,反劫持谈判时,最好能找到适当方法,缓解劫匪的情绪,缓和现场紧张局势。2001年,北京西客运站,发生了颇有影响的“郑某某劫持人质案”。在警方与劫匪的对峙过程中,劫匪提出要与记者进行对话。为了便于问题解决,警方请来了北京电视台《法制进行时》栏目组的女记者徐滔。徐涛没有像其他人那样,直接就实质性问题展开谈判,而是以调侃的语气问劫匪:“你看,都半夜一点多了。你也不赶紧睡觉,搞得大家都睡不好,我也睡不好。你觉得你这样做道德吗?”劫匪听了这话以后,立刻就笑了。这样,气氛就缓和下来了,现场的民警也暗暗松了一口气。

二、因势利导,讨论还价——置换法

作为劫匪与政府之间的一种沟通行动,谈判在内容上往往表现为两者之间讨价还价的过程:政府希望减少执法成本,劫匪希望拿到要价。而劫匪的要求,不外乎要钱、要物、要人、要安全(比如要求政府承诺不追究其罪行等),或者要求政府解决某一问题等等。鉴于这种情况,谈判时完全可以根据劫匪的要求,因势利导地进行讨价还价。作为谈判人员,不管答应满足劫匪的何种要求,都应该索取回报。但是,需要注意的是,因势利导讨价还价并不是“等价交换,不吃亏”。除了让劫匪投降和释放人质这些基本的“还价”之外,还可以要求劫匪接受新的其他人员进入或者接近现场。

三、以静制动,以拖求胜——聆听法

聆听是一门艺术。如果在谈判中,能够很好地运用聆听的艺术,能够取得良好的效果。谈判时,面对劫匪的诉说,谈判人员最好能够积极地进行聆听,在听的过程中尝试与劫匪建立互信。如果劫匪能够大量地宣泄情感,那么,他很可能对谈判人员产生了一定程度的信任。对于劫匪的语言宣泄,谈判人员不要自以为是地妄加评价。那样的话,会弄巧成拙。聆听的方法说起来并不难,那就是真诚的“听”。怎样才算是真诚的“听”,不同的人有不同的体会。但至少,在聆听的过程中,当劫匪停顿下来或者是一个观点,一件事说完了的时候,要给予回应。

四、制造惊讶,隐真示假——诈许法

“兵者,诡道也。”反劫持谈判也是如此。偶尔的隐真示假,也能取得不错的效果。2000年11月11日,俄罗斯一架图-154客机被劫持,尔后迫降到了以色列,以方专家随即与劫匪展开了谈判。在谈判的过程中,谈判专家突然转换话题说道:“你难道不为孩子和家人想想吗?”劫匪被突如其来的问题冲击了一下,他激动地喊道:“傻X,我孩子下个月才会出生呢!”专家听了,心里一亮。他马上接上了话:“我想有件事情,你可能不知道。你的妻子已经知道你干的事情了,她很害怕,所以早产了。”看到劫匪似乎十分纠结,谈判专家又说道:“不过你不用担心,你的妻子和孩子都很好,很健康。”看似不长的一段话,但是效果很好。劫匪听了之后,深思了大约10分钟的时间。尔后,劫匪又恢复了平静。他说:“我可以投降。……”事情,就这样解决了。

五、换位思考,苦口婆心——规劝法

一些劫匪,虽然表面看上去穷凶极恶,但是大多数情况下人都是有两面性的,劫匪也是如此。一名劫匪面对外人如此,但是对亲朋好友却多半并不如此。大多数劫匪对亲朋好友存在着眷恋之情,对妻儿父母,有着对不起的负疚感。所以说,在这种情况下,谈判人员,不妨换位思考一下,找到可能让劫匪“泪崩”的弱点,选准话题,进而以合适的方式进行劝导。通过劝导,进行针对性较强的感化。争取唤起劫匪的良知和对于生活的留恋之情,争取使其主动投降。

六、开宗明义,解释法理——晓义法

根据我们的研究结果,并不是所有的劫持事件,都是周密计划组织的。有些劫匪,是在冲动的状态下,单纯地为了达到某种目的,面对这种这种情况,谈判人员,可以不失时机地对其进行法律、政策等方面的宣传。对其讲明顽抗下去的严重后果,以及主动投降的“光明”前景,进而使劫匪释放人质,争取政府从宽从轻处理。

七、一语双关,多层生效——分化法

通常情况下,对于团伙实施的劫持行动,可以使用这种方法进行谈判。因为,劫持团伙内部有主谋,有随从。劫持事件发生后,每名参与行动的劫匪的罪行也并不完全相同。因此,谈判时,可以利用劫持团伙内部的矛盾,展开攻势,分化瓦解。争取能够动摇随从人员,孤立主谋,从内部攻破“堡垒”。进而为采取其它行动解救人质创造条件。

八、想方设法,稳定情绪——安抚法

有的劫匪在事发后,自感罪孽深重,情绪十分不稳。在这种情况下,人质生命安全随时面临不测。因为,劫匪在绝情心理的支配下,更容易“破罐子破摔”,顽抗到底。在处置此类事件谈判时,要侧重于稳定劫匪情绪,要有耐心,要对其进行适当的安抚。

[1]王军.传媒法规与伦理[M].北京:中国传媒大学出版社,2010.

[2]张跃兵.劫持人质事件处置中媒体的介入[J].湖北警官学院学报,2011(05).

D631.2

A

2095-4379-(2017)31-0247-01

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