高扬程电力提灌工程供水期的设备安全运行管理探讨

■张国珍

（甘肃省白银市兴电工程管理局，甘肃 白银 730916）

高扬程电力提灌工程供水期的设备安全运行管理探讨

■张国珍

（甘肃省白银市兴电工程管理局，甘肃 白银 730916）

高扬程电力提灌工程的人员管理，设备维修管理，运行管理，抓管理,保安全。使设备保持在安全、可靠、平稳、高效、低耗的壮态下运行，确保供水任务按需完成。提高工程和灌区经济效益，实现电力提灌工程可持续发展。

高扬程电力提灌；安全运行管理；措施

高扬程电力提灌工程作为重要的农田灌溉工程之一，做好电力提灌工程供水期的设备安全运行工作，对农业和农村的经济发展起着非常重要的作用。下面，以白银市兴堡川电力提灌工程管理局为例。

兴电工程从开工建设，再经“二次创业”至今，从根本上改变了灌区群众的生产生活条件和人畜饮水困难。产生了显著的经济效益，社会效益和生态效益。现在工程正向着全面建设灌区小康社会和灌区社会主义新农村建设迈进。因此，摆在我们面前的问题就是如何为灌区群众搞好灌溉供水工作，这就要求要保证供水设备的安全运行工作，尤其是在夏灌高温高峰大负荷期，保证设备在安全、可靠、平稳、高效、低耗的状态下运行，确保供水任务的按需如期完成。

一、首先抓好学习，提高思想认识和业务能力水平

通过政治学习来提高职工的思想认识，靠学习集中思想，统一认识，形成合力。从深入学习上领会精神上下功夫，充分发挥干部职工的聪明才智，增强干事创业的自觉性。形成心往一处想，劲往一处使，珍惜团结，维护大局的良好局面，另一方面，是强化业务学习，通过自学，培训和实际操作相结合的方式，来提高职工的业务知识和业务操作技能，以适应新型水利工程管理的需要。

二、抓好人员培训管理

要发展，要管理，人才是关键。要在全局形成尊重人才，培养人才的良好氛围，培养一批优秀专业技术强的干部职工队伍，不断提高人才的思想道德素质，科学文化素质和业务技术素质，增强人才的学习能力、实践能力、创新能力，加大岗位培训力度，特别是操作技能的岗位培训，鼓励职工参加各类学历自学考试，合理配置机电管理机构和管理人员，积极培训高素质的机电管理人员，切实提高电力提灌工程的管理水平。

三、抓好制度管理

设备管理的好坏效益的高低，首先要从制度管理工作抓起。要完善各项规章制度管理，建立健全各项责任制，主要有：第一，机电管理责任制度，包括泵站长职责，值班长岗位职责，值班员岗位职责，机电安全管理责任制和设备专责责任制；第二，生产运行管理，包括运行制度，水位汇报制度，交接班制度，巡回检查制度，操作监护制度，倒闸操作注意事项，设备缺陷管理制度，检修验收制度和事故分析鉴定制度；第三，日常管理制度，包括技术资料管理，工具材料管理制度，学习 培训制度，运行分析会议制度，电力线路维护和通讯线路维护管理制度，厂房设施维护管理制度，机电设备越冬管理办法和措施等。

通过制度来规范人的工作行为，使职工明确各自应负的责任，做到各司其职，各负其责。

四、抓好设备的维修管理

机电设备的维修是设备管理工作的核心，只有通过维修才能恢复设备的几何形状和技术性能，提高设备的运行效率，降低能源单耗，保证设备运行的可靠性，提高设备的安全之行率，延长设备的使用寿命。

第一，首先要确定需要维修的设备，根据设备的运行时数和运行时所反映出的故障现象，确定需要维修的设备；第二，制定维修设备的维修方案，根据拥有的资料和设备的现状，对需要维修的设备编制切实可行的维修计划，制定合理的维修方案。实行维修人员专责制，有组织地实施；第三，对于维修和进行预防性试验的设备，要制定定期检查和维护方案，若发现隐患和缺陷，应及时进行处理和排除，确保设备运行的可靠性，保护动作的灵敏性和快速性；第四，通过维修和定期维护试验，使主设备完好率保持在100%，附属设备完好率保持在98%以上，这是保证设备安全运行和上水生产任务的先决条件。

五、抓好运行管理

要完成全年上水生产任务和指标，设备的安全正常运行是关键，泵站值班人员要加强交接班等各项制度的执行，明确各自的责任，搞好设备安全运行交接，加强设备的巡回检查。监视各种设备的运行状况，尤其是夜间熄灯巡视检查，发现缺陷或隐患要及时处理，防止造成事故，影响正常的上水生产。要监督运行操作规程，通过规范操作使设备可靠起停，严格执行操作监护复诵制。杜绝误操作和各种不安全事故的发生，要配合调度做好水位观察和远程起停机操作，在巡视检查时要巡视到位，做到勤看、勤听、勤嗅、勤摸。掌握各台机组的运行状况，加装好机组的填料和轴瓦油，消除机组的窜动振动和杂音，保持设备平稳运行。在高温大负荷时，要采取开窗户和大门，增加辅助风机，地面洒水等措施，降低运行机组温度。要完善事故处理程序，对已发生的事故，要提出整改方案，达到警示教育的目的。

六、应用微机化管理

随着社会的发展，对管理要求实现科学化，计算机这一现代化电子设备作为信息时代一种全新的生产力，为促进现代化社会的发展，在发挥着巨大作用，在人们的生产和工作的各个领域都得到了广泛应用。

兴电工程应用的微机信息化远程监控系统，采用分层、分布、分散式结构，分为调度运行管理层，泵站管理层和数据采集层，信号传输采用现有的光纤传输模式。微机保护装置能保证在任何时间不断迅速地采样计算，反复准确地校核、分析、判断数据。在电力系统和机电设备发生故障的暂态时期内，就能正确判断故障。微机保护的特点是：维护调试方便，可靠性高，动作正确率高，很少出现保护拒功和误动作，动作速度相对于模拟电路提高了。

运行优化调度管理，采用微机信息化监控系统，对水位、温度、流量，机组运行温度，电压、电流等各类交流模拟量参数和直流模拟参数，进行实时监测，使调度员能够随时观察到各级泵站的水位情况，做好优化调度，运行值班人员及时掌握设备运行状况，达到监视设备安全、正常运行的目的。

七、抓好安全管理

要坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行“三到位”的制度，即思想到位，措施到位，领导到位。要严格遵守《电业安全工作规程》，要监督检查“工作票”和“倒闸操作票”的执行情况，坚决杜绝误操作事故的发生，确保人身和设备安全。在检修和上水生产值班期间，绝不允许劳累上岗和酗酒上岗，在正常巡视和夜间熄灯巡视检查时，对发现的故障或缺陷要及时处理，以免造成事故，要经常性地预防系统失电、低电压、雷电等引起的系统事故跳闸，做好平时反事故演练工作，遇到事故能够有序快速地处理。以及做好防洪抢险工作，确保人身设备安全，保证上水生产的顺利进行。

八、加强制度落实，强化责任管理

要搞好管理，人是关键因素，要用制度来管理人员，必须严格执行管理局制定的出勤考核等各项规章制度，严肃认真对待工作中的不良现象，严格遵守机电管理制度。设备管理和运行管理都实行责任管理，分解到班组和个人。做好应急事故处理，人员安排到位。确保万无一失，增强职工的主人翁责任感和自信心。

张国珍，1971年生，男，甘肃靖远人，工程师，主要从事泵站业务技术管理工作。

（编辑：魏 翔）