ERP环境下电力企业会计基础工作研究

孙振宇　李璇　韩丽君

摘 要：文章提出了ERP系统给会计基础工作带来的影响，并分析在ERP环境下如何做好电力企业的会计基础工作。

关键词：ERP系统 电力企业 会计基础工作

1 引言

ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP系统的核心是供应链管理，通过对供应链范围的优化，提高企业资源的配置效率，优化企业的运行模式，对于企业改善业务流程，增强核心竞争力有很大优势。本次就是分析ERP系统对于电力企业会计基础工作的影响。

2 ERP系统给会计基础工作带来的影响

2.1管理理念的转变

在传统的会计工作理念中，会计核算和会计基础工作被认为是会计工作的主要内容。但ERP系统的出现，给会计基础工作提出了更高的要求，因为ERP系统的重点是对企业拥有资源的优化配置。因此在ERP系统下，开展会计基础工作不仅要保证合理的会计业务流程，还要保证充分实现对企业资源的科学管理和利用。通过ERP系统，将企业资源进行整合，发挥一体化资源平台的作用，实现物流、信息流和资金流的集合，这意味着会计人员的工作职能从单纯的基础核算转变成更高级的管理职能。

2.2管理模式的改变

传统的会计工作理念下，对于会计业务的流程设置更倾向于事后的核算和数据反映，基本不会涉及到企业的经济业务流程，会计人员负责对整个会计记录的核算。而ERP系统的出现，改变了企业的价值链结构，工作内容以业务和财务为主，蒋会计工作流程与业务流程有机结合，由企业的各个部门负责录入原始资料，然后借助该系统自动生成有关的会计凭证，在这里会计人员负责的重点是对会计信息的深入分析、加工、监督和管理，而不再是对会计信息的记录和计量，这使得传统的会计活动管理模式出现很大改变。

2.3会计核算方式无法满足工作需求

过去进行会计核算都是使用会计电算化记账或者手工记账的方式，比较麻烦，耗费时间较长，具体核算时是在增加一个经济类型的基础上增加相应的凭证，再选择正确的会计科目进行核算。而ERP系统的出现，大大提升了新会计核算方式的效率，新的核算方式是利用事务代码，快速高效的选择正确的记账码，然后完成相关凭证的填制。ERP系统的出现使得传统的会计核算方式面临淘汰危机。

2.4监管力度不足

多数企业是通过建立监控部门增强内部监管力度，但在具体实施时，监管责任和权力的划分不明确，导致监管部门难以真正发挥监管职能。还有就是部分工作人员缺乏主观意识，不能在关注企业现状的基础上开展工作，而是单纯听从上级领导的指示，导致与实际脱节；领导下放的权责不足，影响内控制度的落实。

3 ERP环境下做好电力企业会计基础工作的有效策略

3.1健全内控制度

按照《会计法》等相关法律法规的规定，结合ERP系统运行的具体要求以及电力企业运行实际，优化会计核算和财务管理方法，将会计核算的所有环节都纳入到内控制度中去，保证会计基础工作的开展有法可依、有规可循，有较高的规范性，从而保证各项财务决策和规划的落实。实行员工岗位轮换制度，借此强化岗位责任的落实；定期对岗位进行轮换，且排除专业的干扰，不仅可以是会计人员系统化的熟悉所有的岗位职能，提升会计人员的综合素质，还能增强会计人员的法律意识和责任意识，能够切实履行相关责任，还能够在职务分离和制约的条件下制定针对各个岗位的制约措施，以此完善和优化岗位规范操作方法、实务操作流程和手续处理程序等。通过完善内控制度，将各个岗位的权限和职责进行详细划分，然后通过不同岗位之间的牵制和相互监督，使各项制度得以落实，提高管理效果。

3.2创新会计核算流程

市场经济体制的实行，使得电力市场环境发生很大变化，给电力企业的发展带来经营和运行难度。电力企业的各项业务流程也随之发生很大变化，因此为了保证财务和业务的协同性，在ERP系统下创新会计核算流程，简化流程程序，对现有流程进行整合和优化，改变会计信息的收集、处理和输出方式，从而提升会计核算的效率。一是在保证会计流程标准化的基础上，对ERP会计流程进行调整、优化和改造，提高财务信息处理的规范性。二是强化ERP的事中监控能力，也就是在会计核算环节加强监控，避免出现重复环节。三是按照电力企业的实际业务范围，制定针对性的会计流程，保证ERP系统的稳定性、灵活性和安全性。在这个过程中，需要做好ERP系统的日常维护工作，保证系统不被入侵，进而保证会计核算的安全。

3.3提高财务人员的综合素质

首先要加强电力企业领导对于财务人员培训工作的重视程度，积极组织各种培训活动，并给予财物人员外出进修的机会。其次是提升财务人员的自我学习意识，能够主动学习，在考虑达到职能转型的目的上学习专业的财务知识和生产运行知识，丰富理论知识储备，并加强实践技能的操作和演练，丰富实践财务工作经验。再次是增加财务人员参与企业经营的时间，让财务人员有效了解电力生产一线工作涉及的经济核算数据和管理难点、经营状况以及重大的财务决策等，使财务人员借助熟悉生产过程来提升专业知识的运用能力。最后是将理论联系实际，把ERP系统与会计理论相结合，使得系统各个环节都有相应的会计理论，从而提升財务人员的实操能力。

3.4加强对会计基础工作的监管

ERP环境下进行会计基础工作，要求前端业务有审批、核算过程有控制、事后有监督、责任有追求，ERP系统是贯穿在会计核算整个过程的，因此需要从战略角度正视会计核算过程出现的问题，并予以解决。首先在财务部门设置稽核岗位，负责对会计基础工作的稽核，以每月或每季度为一个周期，进行通报和考评，并将考评结果与绩效考核挂钩。其次是在内部审计部门的领导下，定期对会计工作实施督导，提升会计人员的履职和履行责任意识。最后是上级领导部门要严格落实监管责任，推动审计工作的实施，通过财务人员问责制度增强对会计基础工作的监管，可以不定期组织企业内各个岗位的技术人员和专家组织专项小组，开展会计基础工作的检查，，及时发现存在的问题，并提出解决措施督促改正。

4结语

会计基础工作管理是电力企业重要的管理内容，在ERP环境下很受重视。因此电力企业如要思考ERP环境下会计基础工作的改进和优化策略，保证其规范化发展，提高管理水平，进而提升电力企业的竞争力。

参考文献

[1] 王岳峰.浅议ERP环境下如何改进会计基础工作规范[J].经贸实践，2018，（16）：108.