公路管理机构中人力资源的管理策略浅谈

【摘 要】国内近几年极为注重公路管理能力提升，特别是在经济高速发展背景下，国内公路管理压力不断增加，如何在根本上提升公路管理能力，发挥出公路管理机构的管理职能也成为了一个现实性问题。在当前的公路管理体系中，公路管理机构是实际上的公路管理主体，在公路管理机构中进行人力资源管理能力提升也是公路管理机构职能更好发挥的影响因素。本文将对于公路管理机构中人力资源管理的系列问题进行研究，并对于如何提升公路机构中人力资源管理能力提出具体建议。

【关键词】公路管理；人力资源管理；职能

一、引言

国内公路管理机构中人力资源管理是其内部管理体系中的重要组成，做好人力资源管理也是公路管理机构正常履行公路管理职能的良好前提。国内公路管理机构一般是行政事业单位组织这一形式，在人力资源管理上自然具备了较多的行政化色彩。当前，公路管理机构在人力资源管理水平上相对较低，如何提升公路管理机构内部的人力资源管理水平也是需要注意并及时解决的具体问题。与企业等经济组织相关的人力资源管理理论相对成熟，新时期下公路管理机构也需要应用先进的人力资源管理理论来指导人力资源管理工作开展。

二、公路管理与人力资源管理概述

1.公路管理的含义与意义

公路管理机构的主要职责是贯彻执行党和国家有关公路交通管理工作的方针、政策、法律、法规，负责基础设施建设、公路养护等具体的管理事宜。……