浅论工程监理如何与建筑工程项目管理接轨

江志腾

福建众亿工程项目管理有限公司（363000）

浅论工程监理如何与建筑工程项目管理接轨

江志腾

福建众亿工程项目管理有限公司（363000）

工程监理和建筑工程项目管理都是管理和监督建筑项目的方式，二者在内容和形式上有巨大的共性，也存在着明显的不同。随着经济的发展，国际市场对建筑工程项目提出了更高的要求。建筑工程项目要想具有竞争性，能够在建筑市场中持续发展，就必须提高效率，节约成本。而建筑工程监理与建筑工程项目管理的接轨能达到这一效果，促进我国社会经济的发展。

工程监理；建筑工程；项目管理；接轨

文章主要从建筑工程监理和建筑建筑工程项目管理的比较入手，寻找二者的不同和共性。并且通过对现实的分析来揭示建筑工程监理与建筑工程项目管理接轨后的好处。文章将从建筑工程监理的现状入手，探寻建筑工程监理与建筑工程项目管理接轨的原因，并结合实际情况为建筑工程监理和建筑工程项目管理的接轨提出合理有效的建议，最后浅谈两者实现接轨后对我国经济社会发展的影响。

1 建筑工程监理的现状

1.1 建筑工程监理主要侧重于施工阶段

近些年来，随着建筑工程监理制度的不断完善，我国建筑工程监理水平显著提高，但其本身依旧存在着极其明显的问题，比如建筑工程监理的服务范围有限，主要局限于施工阶段。由于监理制度和现实情况存在着很大的矛盾，许多建筑工程监理的承办商开始将建筑工程监理简单归为施工建筑工程监理，他们为了节省自身投入的资金和精力，对建筑工程监理的其他方面采取忽略和轻视的态度，使得建筑工程监理的作用无法在建筑工程进行的各个阶段充分发挥。

1.2 建筑工程监理在国际市场上缺乏竞争性

国际竞争性招标是具有投标条件各国承包商均可参与的招标，我国规定，大部分土建建筑工程由招标单位通过报纸或专业刊物发布招标通知，公开邀请具有投标资格的各国承包商参加竞争性招标。因此，我国建筑工程项目在参与国际招标的过程中必须有过硬的实力和夺人眼球的特点才能从众多招标的企业中脱颖而出。然而，我国建筑工程监理存在一系列弊端，导致我国建筑工程监理企业在国际市场上缺乏竞争性。

1.3 建筑工程监理缺乏专业的高端人才

由于建筑工程企业观念的问题，很多企业对建筑工程监理并不重视，他们习惯于缩减投入建筑工程监理的资金来弥补其他方面。正因为企业观念的错误和资金的缺乏，导致建筑工程监理难以招到专业的高端人才，即使勉强招到人才，也无法避免在监理过程中出现工作的漏洞。企业资金缺乏直接导致专业高端人才对薪资不满，从而导致人才的大量流失，留下来的只剩下专业技能刚刚达标又缺乏时间和创新能力的人。

1.4 建筑工程监理行业独立性不强

在我国，建筑工程监理单位与建设单位之间存在着合同关系，建筑工程监理单位与施工单位是监理与被监理的关系。当建设单位与施工单位关系密切时，建筑工程监理单位往往更容易被忽视，在这种情况下，建筑工程监理单位很难独立行使其权力。而作为建筑工程建设的三大主体之一，在建筑工程建设中，很多建设单位和施工单位对建筑工程监理单位的认识还停留表面阶段，轻视建筑工程监理的现象普遍存在。

2 建筑工程监理和建筑工程项目管理接轨的原因

2.1 可以加快投资体制的转变

伴随着工程建设管理体制与国际的接轨，我国的工程监理从无到有，并从工程监理向项目管理发展。与此同时，我国的投资体制也进一步与国际社会接轨，项目筹资由政府拨款改为“拨改贷”再改为多元化融资，投资管理体制也由政府部门成立的项目指挥部转变为项目法人责任制。因此，加快投资体制改革，建立责任激励约束机制，真正使项目业主对资金的使用效果、投资风险重视起来是推动工程监理向项目管理接轨的首要因素。

2.2 建筑工程项目管理的范围包括建筑工程监理的范围

建筑工程监理公司的服务范围包括建筑工程的各个方面，但由于承办公司内部制度不完善，承办企业在跟进项目的过程中往往疏于管理。而建筑工程项目管理包括建筑工程各个方面的内容，两者接轨有利于建筑项目的顺利进行，避免中间环节出现差错，造成不必要的损失。

2.3 加强建筑工程方面法律法规的建设

我国市场迅速发展的同时也容易产生市场秩序的混乱，但我国目前建筑市场的法律法规仍然不够完善，管理也未达到所要求的规范。为此，国家进一步废除与世贸组织和现实不相符合的法律法规，尽量做到概括全面，门类齐全，避免出现法律上的漏洞。

3 建筑工程监理与建筑建筑工程项目管理接轨的措施

3.1 我国的建筑工程监理项目与国外的建筑工程项目联手

自从2001年我国加入世界贸易组织之后，国内经济迅速发展，中国企业在走向世界市场的同时国外的众多企业也融入广阔的中国市场。自此以后，我国众多的建筑工程监理项目有了越来越大的选择空间，与国外项目管理公司联合也成为重要的选择之一。我国的建筑工程建设项目市场广阔，在国际市场上也占有较大的份额，在国内市场越来越国际化的情况下，我国建筑工程监理项目与国外建筑工程项目联手可以充分发挥双方优势。

3.2 注重建筑工程项目管理的人力资源建设

人力资源建设是建筑建筑工程项目管理的重中之重。项目管理行业在行业分类上属于知识密集型行业，因此，人力资源的管理是项目管理的核心。从事建筑工程项目管理行业不仅需要扎实的专业基础、庞大的知识储备，更需要具有综合能力。项目管理行业虽然需要专业技术的支撑，但也离不开大量的实践。为了使我国建筑工程项目能够更快速地走向国际市场，建筑工程项目需要更多专业的管理人才。从事相关管理的人不仅需要具备一定的法律知识，还需要具备风险评估的能力以及创新能力。在人格上要求他们遵纪守法，诚实守信，勇于付出。只有多招纳这样的复合型人才，才能促进建筑工程监理与建筑建筑工程项目管理更好接轨。

3.3 更新建筑工程的技术

技术更新的停滞不前在很大程度上影响了建筑工程的进程，在当前这个科技不断发展的时代，各个领域对技术的要求越来越高。对建筑行业来说，如果一直使用过时的设备和技术，便无法满足现代工艺的要求和标准。只有不断改进生产技术，添置先进的设备，才能提高建筑工程的效率，保证建筑工程的质量。如果建筑设备一直停滞不前，就会导致建筑企业的市场信誉和形象受损，在竞争激烈的建筑行业中难以生存，如此一来，无论是建筑工程监理还是建筑工程项目管理都失去了意义。

4 建筑工程监理与建筑工程实现接轨产生的影响

4.1 提高了我国建筑工程在世界范围的竞争力

建筑工程监理与建筑建筑工程项目管理接轨有利于拓宽监理公司的服务范围，增加建筑工程监理公司的服务项目，提高从业人员的专业素养。在这个基础上，建筑工程监理公司能进一步完善公司的各项业务，增加在国际上市场上的竞争力。21世纪以来，我国经济迅速发展，吸引了许多向中国内地的企业寻求合作的外国公司。在与外国公司合作的过程中，我国的建筑工程监理企业可以借鉴他们的技术、方法和制度，再结合中国大陆的实际情况来完善自身的建筑工程监理体系。

4.2 促进我国经济社会的发展

建筑工程监理与建筑工程项目管理接轨，能提高资金的使用效率，保证建筑工程建设的质量和进程，在一定程度上产生了经济效益和社会效益，从而促进我国社会经济的发展。实现小康社会的目标，关键在于加快转变经济发展方式，使经济增长由主要依靠投资、出口拉动转向依靠消费、投资、出口协调拉动，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。我国建筑工程监理与建筑工程项目管理的接轨积极响应这一号召，其接轨能带动投资，使人力物力资源得到最大化利用。

4.3 提高了我国建筑工程的效率

建筑工程管理是一个建筑企业能否实现不断发展的基础，它的好坏直接影响到一个企业未来的命运。许多建筑工程监理企业因为疏于管理、质量把控不严格、没有良好的企业战略等问题被市场淘汰。一个企业要想长久地立足于本行业，就必须顺应时代的形势，紧跟时代的潮流。企业还应该学会不断地解决建筑工程进行的过程中出现的问题，只有不断改善在建筑施工中影响效率的因素，才能使企业获得可持续发展。影响建筑工程施工效率的除了不可抗拒的自然因素，还有很大一部分是人为因素，而建筑工程监理与建筑工程项目的接轨正好解决了这一问题，极大地提高了建筑工程的效率。

5 结语

建筑工程监理与建筑工程接轨已成为不可抵挡的趋势，在这个大背景下，企业应该调整心态，找准自己的定位，抓住时代的契机，谋求自身的发展。质量和效率是建筑工程最注重的两大方面，而保证这两大方面的前提就是建筑工程监理与建筑工程项目的接轨。建筑工程监理和建筑工程管理作为建筑工程两个不同的方面，接轨后将发挥出各自的优势，产生巨大的社会效益和经济效益。

[1]谢坚勋，叶勇，欧阳光辉,等.浅谈建筑工程监理和项目管理接轨[J].建设建筑工程监理，2004(2):33-34.

[2]常言腾.对现阶段开展建筑工程项目管理工作的几点建议[J].建设建筑工程监理,2003(6):18-19.