余晓岚(长庆油田分公司水电厂,陕西 西安 710201)
薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析
余晓岚(长庆油田分公司水电厂,陕西 西安 710201)
薪酬管理是人力资源管理的重要内容。企业要认识到薪酬管理对其以后的发展所产生的影响,以此对企业内部员工的工资进行合理规划,实现企业的可持续性发展。本文主要对企业人力资源管理中薪酬管理的方法进行分析,并研究如何提高薪酬管理在人力资源中的价值。
薪酬管理;力力资源管理;分析
在市场经济的不断变化中,薪酬管理也不断面临着改革。传统的人事管理不能满足市场的发展变化,人力资源管理应用日益重要。然而,怎么合理地以每一个员工在促进企业发展的过程中,其作出的具体贡献来科学分配他们之间的薪酬差异,从而帮助企业确立起平等公开的薪酬制度,有必要引起企业的深入探索。
企业的薪酬管理,是指企业根据员工对企业的实际贡献来获取薪酬,并且以公平公开的形式执行薪酬制度。由于和员工自身的利益相关,薪酬管理在人力资源中非常受人关注。很多人的生活水平都没有达到能够有无所顾忌的消费习惯,所以,薪酬是否合理,会切实地影响到人们的工作积极性。
2.1 薪酬管理观念老旧
目前,大部分企业在快速发展的过程中,其在管理员工方面采取的最佳措施就是薪资奖励,这种措施起到的显著作用在于把员工个体和企业集体目标结合在一起展开集中管理,从而彻底调动企业员工在日常工作中的热情,更好地为企业未来发展进行努力。……