浅谈企业管理创新的思路与实践

刘 利

空军预警学院

浅谈企业管理创新的思路与实践

刘 利

空军预警学院

随着时代的发展，社会的进步，中国市场经济体制发生很大程度转变，企业经济管理工作遭遇很大的困境。所以企业必须大幅度提升专业素养，带动管理创新活动的提升，并且从经营管理方案的基础上，充分调动合理的管理制度，全方位带动企业管理工作的提升。企业管理活动的进步，需要从企业的经营管理体制出发，全面深化发展和规划创新活动，立足于企业经营管理的实际情况，对企业管理创新工作进行深入探索。本文结合企业经营管理工作中存在的问题进行探讨，希望能够给企业管理创新活动提供重要的帮助。

企业管理；创新；途径

一、企业管理创新的概述

企业的创新管理工作，必须从企业的管理模式出发，从整体上带动企业管理效益的提升，或者通过对管理理念的控制，形成企业的经营效益和管理方案的对比。有效整合企业的各种资源，来促进管理创新工作手段的发展，这对于目前企业发展来讲非常重要。有效的奖惩机制也能够带动企业管理工作的完善。

管理创新活动应该通过协调企业经营管理理念和市场竞争压力，从经济建设的角度站稳脚跟，认清当前的实际情况，结合时代发展的需求，努力谋求创新发展。在市场变化活动和实际工作量的要求下，要根据企业的生产规划进行大规模调整，从整体上带动企业管理素质的提升。企业的管理创新活动，必须立足于实际情况，认真分析当前的局面，充分结合企业的发展效益，带动综合素质的提升。

二、企业管理创新中存在的问题

1.重视短期利益，轻视长远利益

就目前的企业市场竞争环境来讲，存在着很大的问题。比如企业经营出现投资亏损、兼并失败等情况，导致某些企业经营管理遭遇困境。但是就目前的经济形势而言，为建设环境友好型社会，实现资源结构的优化配置，就必须从大局出发，企业管理规划必须立足于长远利益，进行资源体系的有效管理。当前的企业管理工作还远远没有达到这个目标，在生态素质的平衡方面存在很多问题。

2.企业决策失误

在企业经营管理方案确定时，必须依靠良好的决策。因为企业的经营管理办法失当，就有可能会造成企业融资失败、收益较低、企业资源进行优化配置和管理方面严重失衡等现象。这是因为企业管理者没有进行认真思考，在进行管理活动时缺乏相应的规划，没有了解到基层工作的实际情况，在进行管理决策时会遇到很大的问题。

3.企业管理制度不规范

企业管理者在面对某些先进思想观念的融合时，不能紧跟时代的步伐，来进行深入的创新活动。此外企业管理者在发现国外先进的管理办法后，直接照搬过来，这对于企业的长远发展来讲也是非常不利的，限制企业的经营管理效率。

4.重制度轻文化的错误理念

在进行企业文化与企业管理办法的融合时，没有真正认识到企业文化的重要作用。企业的文化是决定企业经营管理的具体方向，在进行多种制度的相互融合时，就应该能够考虑到企业建设的主要方向。但是大多数企业都没有真正认识到企业文化发展的重要意义，这对于企业管理办法的实现来讲是非常不利的。

三、现代企业管理创新的主要途径

1.加强管理者的理念创新，提高管理创新的软实力

企业想要获取更大的核心竞争力，就必须立足于当前的实际情况，对目前所拥有的市场、资源以及企业管理方案进行认真分析，否则企业就不能通过优秀的管理办法立足于当前时代。

2.加强对企业组织创新管理，整合企业业务流程资源

在进行企业创新活动的管理时，必须立足于实际情况出发，充分结合某些细节活动，认真处理企业在管理和经营活动方面的困境。在进行创新活动或者意识形态的改变时，必须认真结合当前业务的转型活动，积极促进权利的有效调节。这对于目前企业迎合时代的发展潮流来讲非常重要，能够体现出人工服务和信息技术服务的具体差距，实现人力资源的优化配置。

3.加强企业文化建设，以文化建设营造创新氛围

促进企业文化建设对目前的企业经营管理工作来讲非常重要，能够直接形成文化管理工作的优化配置，在进行文化建设活动和资源的有效利用方面，全面带动企业综合素质的提升。增强企业的核心竞争力，给企业发展提供更多的方向。在进行资源的调整时，必须按照企业经营管理的方向出发，将企业文化结合高层管理者有效的思维模式转变，充分发挥员工的基础知识水准和专业素养，进行交流互动，促进知识技能和水准的发挥，给企业管理效率的提升提供重要帮助。

4.企业管理创新的发展趋势

对于目前的企业经营管理模式来讲，通过企业管理办法的构建，来促进有效经营管理理念的调整，并且结合实际份额的转型，获得更多创新活动与市场经营理念的改善。企业的经营管理创新活动必须要有明确的自主意识，结合优化管理的方案，来实现经济效益下的长远规划，此外在企业管理模式不断发展创新的基础上，需要结合市场竞争关系进行优化调节，从企业的管理创新工作出发，让企业获取更大的效益。并且企业的创新活动还应该和员工的培训工作相关联，通过知识技能的掌握来提高员工工作的积极性，获得长期的优化发展。

四、结束语

管理创新工作对企业核心竞争力的提高有着重要的作用，随着时代的发展，社会主义市场竞争体系的不断完善，只有通过更加良好的管理创新办法，提升创新意识，才能够从整体上提高创新监督的过程。从深入思考的角度来对管理创新工作进行考量，让企业获取更多的利益。本文结合企业管理创新中存在的问题进行简单探究，旨在促进当前企业经营管理的创新意識，提高市场竞争力。

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