火力发电基于风险的安全管理探析

2017-03-09 22:27吴克强
环球市场 2017年32期
关键词:火力发电火力发电厂设备

吴克强

东北电力设计院有限公司

火力发电基于风险的安全管理探析

吴克强

东北电力设计院有限公司

近年来,我国社会经济快速发展,我国电力产业取得了长足进步。电力是涉及民生的重要领域,是国民经济的基础产业,为了保证电力事业的稳定发展,对火力发电厂安全管理应加强。本文对火力发电厂安全管理问题、火力发电厂全风险管理策略进行分析。

火力发电;风险;安全管理

一、火力发电厂安全管理现状

安全风险管理指通过危险有害因素识别,风险评估与风险控制来控制事故的发生。风险有害因素识别,是发现危险和有害因素,发现潜在风险和有害因素的存在性质。风险评价是对风险的程度进行评估,评估风险的程度。风险控制是在风险评估以后,根据风险评估的结果,来编排风险控制顺序,采取合理措施来减少乃至消灭风险存在。

二、火力发电厂安全管理问题

火力发电厂安全管理常见的问题主要表现在以下几个方面。首先,安全监督管理缺位。个别火力发电厂安全意识薄弱,发电厂日常事务多,对安全监督管理这种不易检核的工作管理责任落实不到位。很多的活力发电厂没有形成职责明晰安全管理长效制度,甚至没有专门的安全管理落实人,即使有安全管理相关责任人,安全管理责任人的个人安全管理能力也很不到位,安全管理人员少,素质能力较差,不注重安全问题的防范,多采用事后追责的办法,对于火力发电厂的安全管理很不利。其次,设备因素隐患大。火力发电厂占地范围广,高层建筑集中,在建筑内集中大型压力设备和容器设备,基于电力部门的行业特性,高压高温管道多,发电产生的化学危害物质多。如设备老化,极易引发安全隐患,易发生火灾、爆炸、触电、灼伤等安全事故。再次,自然因素导致的隐患是不可抗的。雷雨、地震、滑坡、泥石流等自然灾害对发电厂设备和供电设施存在较大的隐患,自然灾害易于引发火力发电厂二次灾害,易引起电厂设备漏电、爆炸等次生危害,潜在危害性大。最后,火力电厂燃烧工业原料,相关的脱硫、脱酸设备如果质量不达标,运行过程中环保指数不达标,会对环境造成长期的污染。燃煤含硫量超过设计值,二氧化碳的排放可能超标。如不使用氨水而采用液氨作为原剂,运输、接卸、储存、使用过程中会增加发电厂营运风险。生产过程中需要的灰、渣、石膏储存和堆放都存在着安全风险,易于与自然灾害结合二形成二次危害。电力基础建设中会对植物和周边环境造成影响。

三、火力发电厂安全风险管理策略

首先,加强对安全管理工作认识,建立安全监督长效机制。火力饭店厂安全管理应注重安全意识的培养,进而建立一系列的安全管理规范,规范人们的日常行为,形成安全管理规范机制,形成安全管理的常态化和长期化。安全管理应注重安全预防,及时发现安全隐患,规避安全管理风险。安全机制的建立需要足够的安全管理专业人才,培养合格的安全管理人员是火力发电厂安全管理中的重要环节,抓好安全管理培训,提升人才管理和技术手段管理相结合,提升对安全事件的预防和应急能力。

其次,注重设备的安全性,及时引进先机的技术设备。火力发电要注重配套设备的使用,选择优质设备系统,及优质配套系统,如电机冷却系统,氢气冷却系统使用较多,安全隐患大。电压波动系统应保持持续稳定,持续关注电压波动指标,检测数据及时分析。直流系统也应直接系统的管理,注重设备故障的检测,以确保机组运行安全。除了设备的安全性,应注重先进施工技术的使用,先进的技术能够减低施工安全事故的概率,发电厂应注重自身科研技术的开发,加强使用先进技术的培训。火力发电厂引用先进的技术和设备,不仅有利于安全事故的控制,且很多的先进技术有利于节能减排。

再次,运行管理是生产安全的关键。运行管理包括对机组设备的认真操作,合理的调整,精细化的使用和维护。运行管理中,员工的技能和责任心是关键,在此基础上应配合合理的管理方法,不断的优化管理环节。注重员工的岗前培训,保证员工在上岗前能够熟练的掌握工作的技能,具有处理常态性问题的能力,不断的总结和摸索管理经验,经常性开展同行业同技术门类的内部交流,尝试多样性的操作方法和调整方法,找到适合自己电厂的操作方案,提升运行中的操作能力。注重粉尘防治措施的改进,维护粉尘设备,员工在工作过程中注重自动化水平,提升保护自我意识。

最后,安全管理制度规范化,安全生产管理与员工绩效考核相结合。安全管理应注重制度管控,建立管理制度机制,安全管理不是一朝一夕的事,安全管理是全面的系统的工程规范,应注重管理制度的建立,形成能够落实到细节的管理规范,用规范指导员工的行为。安全管理不能仅仅停留在政策和口号的层面,应注重透明化的管理流程。管理人员是电厂安全管理的关键,应把安全管理指标落实到安全生产的细节之中,把安全管理和员工的绩效考核相结合,鼓励安全落实优秀的员工,对安全责任落实不好的部门和个人给予制度约束。安全管理与绩效考核相结合,是将员工的个人利益与发电厂的集体利益相结合,充分的调动员工参与的积极性,明确员工在安全管理中的责任,将电厂内的安全事故的概率降到最低,通过制度管理降低安全隐患,促进安全生产。

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