3月10日,由北京联邦集团主办,七星手机连锁协办的《中国通讯连锁发展战略大会》在京召开。据悉,本次大会邀请了手机连锁企业400余家、通讯产业链的优质厂商70余家、以及部分教育、金融、信息化技术等领域业内精英到场,可谓是一场通讯连锁企业颇具规模的产业链交流盛宴。
在会上,七星手机连锁暨联邦集团创始人崔元兴剖析了新形势下通讯零售连锁发展中遇到的痛点,并针对目前通讯零售行业发展的现状,宣讲了中国通讯连锁发展计划,发布了联邦集团“三大体系十二项服务”的会员服务策略。

七星手机连锁暨联邦集团创始人崔元兴发表演讲
四大模块 十六大系统
崔元兴分享了七星手机连锁在短短的八年时间内从无到有、从小到大,发展成为目前业内具有一定影响力的通讯零售连锁企业的心路历程。
崔元兴表示,任何企业的成功都并不是一帆风顺的,七星的成功也并非偶然,而是经历了一次次挫折,愈败愈战,愈战愈勇,锻造了七星人“特别能付出,特别能吃苦,特别能战斗”的职业素养。七星手机连锁能从无到有,从小到大,遍布华夏大地,更离不开七星人热爱学习,将学习放在企业发展第一位的思维模式,“一切为学习让路”更是扎根于每个七星人的脑海里。
七星手机连锁副总裁张久利及七星国商书院张奇峰院长指出,七星手机连锁的快速成长其实不存在什么神秘色彩。七星手机连锁的发展是有效驾驭好了“文化牵引、系统推进、制度保障”的企业管理三驾马车,通过“实干总结加分享传播”克服了通讯连锁发展中遇到的问题,并将成果汇集成一套“成体系、可复制、行之有效”的连锁企业管理模式。……