基于人力资源管理角度浅谈员工管理方法

果帅珂

摘 要：当前，员工管理作为企业与单位经营管理的重要环节，在企业的发展中具有重要的作用。因此，企业与单位需要积极探索员工管理的新方法、新模式，提升员工管理的效果，下面，笔者将从人力资源管理角度，对企业与单位的员工管理办法进行分析。

关键词：人力资源管理；角度；员工管理；方法

随着市场竞争激烈程度的不断提高，人才在企业发展中的作用越来越突出，人才作为企业核心竞争力的组成部分，越来越受到企业的重视。人力资源管理是指对企业的人员进行科学合理的规划，促进人力资源的合理配置，从而使人力资源得到有效的利用，促进企业效益的最大化。从人力资源管理角度进行员工管理，可以减小企业员工的管理阻力，促进企业内部的和谐稳定。

1.人力资源管理角度开展员工管理的重要性

在市场环境的不断变化中，企业需要不断进行调整，优化企业管理制度，顺应时代的发展。在企业管理中，管理的重点在于员工的管理，在企业员工的管理中，管理人员首先需要认识到员工管理工作在企业管理中的重要性，注意对自身行为的规范，在管理员工的同时也需要保障员工的利益，由于企业员工与企业的发展息息相关，因此，站在人力资源管理角度开展员工管理工作，对企业来说具有重要的作用，并且，随着时代的发展，企业不能一成不变，企业需要不断转变企业管理方式，站在人力资源角度探讨员工管理方法可以实现对企业管理的创新，是企业发展的要求[1]。企业在激烈的市场竞争中，离不开高素质的员工，加强企业的员工管理，可以牢固员工与企业的纽带，保障高素质人才不致流失，从而提升企业的市场竞争力，因此，从而这一方面来讲，从人力资源管理角度探讨员工管理方法对企业来说具有重要的作用。

2.人力资源管理角度下的员工管理方法

2.1利用创新策略引进高素质人才

企业员工管理的源头在于人才招聘，企业要做好人员管理工作，就需要重视企业的人才招聘。企业在人才招聘环节，需要了解招聘工作存在的问题，明确企业招聘对人才的要求。在以往的招聘工作中，企业往往重视学历，而轻视招聘人员是否符合企业的人才要求，这常常会使得企业招收高学历人才，去没有相应的能力，有较强能力的专业人才没有相应的学历，使得企业与人才失之交臂。一些高学历人才在进入企业之后，往往会存在骄傲的心理，不具备相应的专业能力，但是却目空一切，反而不适合企业的人才需求。因此，企业在人才招聘中，需要对应聘人员进行全面的考虑，首先需要保证应聘人员符合企业的人才要求。企业还需要创新人才招聘制度，使招聘工作高效、高质进行。

2.2加强员工的岗位培训

在人力资源角度下，对员工的管理，需要加强对其的培训，提升员工的专业能力，从而使得员工的作用得到更大的发挥，同时还提升了员工的专业能力，促进了员工个人的培养。在员工的培训工作中，首先需要注重对新员工的培训，新员工在刚接触岗位时，对工作环境不了解，无法处理突发情况，而通过员工培训，可以使员工快速的熟悉工作岗位，提升员工应对突发事件的能力。对员工的培训还包括对老员工的培训，企业通过加强老员工的培训，提升老员工的专业素质，是老员工更好的发挥作用[2]。在老员工的培训中，企业需要在培训结束后对老员工进行严格的考核，对于没有考核通过的老员工，需要加强培训，然后再进行考核，没有通过的将予以解聘。通过加强对企业员工的培训，可以促进企业员工对企业文化的深入了解，从而使员工更好的融入到企业中，方便员工的管理。

2.3制定合理的绩效考核与工资制度

在企业员工的管理中，企业需要保证薪资方面的公平公正，从而提高企业员工的工作积极性。而要保证企业员工薪资方面的公平公正，就需要建立完善工资制度，坚持“多劳多得”的薪资原则。建立公平公正的企业薪资制度，可以有效的提升企业员工的工作效率，激发员工的工作积极性，避免员工出现工作上的误区。同时，企业还需要建立完善绩效考核制度，通过绩效考核制度，对员工在工作中好的表现进行奖励，使有利于提升企业经济效益的行为得到鼓励，使损害企业经济效益的行为得到惩罚，可以避免员工在工作上出现误区，明确自身的工作任务，实现企业人力资源的有效利用。企业需要将工资制度与绩效考核制度结合在一起，使得企业员工的薪资计算公平合理，从而促使员工可以自我管理，自觉遵守相应的规章制度。

3.结語

企业在经营管理的过程中，需要重视员工管理工作，不断创新员工管理方法，使员工的作用可以得到更好的发挥。从人力资源角度探讨员工管理，首先，企业需要利用创新策略引进高素质人才，同时加强员工的岗位培训，并且，企业还需要不断完善绩效考核与工资制度，保证企业薪资的公平公正。这些措施的实施，对实现企业员工的高效管理，保障企业的稳定发展具有重要的作用。

参考文献：

[1]金泽明，崔基哲.基于人力资源管理绩效评价理论浅谈员工行为指纹运用[J].信息化建设，2015，12：157-158.

[2]谢宗衡.浅谈把思想政治工作融入人力资源管理——加强对“新生代”青年员工的管理[J].大众科技，2016，02：133-135.