企业投资活动内部控制流程设计分析

北京百朋嘉业投资管理有限公司 陈文军

企业投资活动内部控制流程设计分析

北京百朋嘉业投资管理有限公司 陈文军

对于企业内控以及风险管控体系而言，投资活动内部控制十分重要，不仅同企业战略目标的完成具有非常密切的联系，同时也对企业资金产生深远的影响。对此必须对企业投资项目的风险管控以及内控流程进行科学的设计，从而可以一方面确保企业的快速发展，另一方面可以有效保障企业投资的安全。以下本文首先对企业投资的各项影响因素进行分析，之后详细地分析了企业投资活动内控流程设计工作。

企业 投资活动 内部控制 流程设计

内部控制有效的实行的基础是相关完善的制度，内控实施的目的在于有效的防范风险、实施监管，针对企业内部高风险项目进行全程管控，制定高效的风险管控策略，从而达到风险防控目的的相关活动，内部控制工作是企业高层以及基层人员共同参与执行，实行的目的是为了达到控制目标的活动。内部控制工作中存在内部控制、信息联系、风险控制等多个要素。

一、引起企业投资活动风险成因

(一)外部成因

企业进行投资必须进行可行性分析，这样工作主要是以投资项目外部的社会、经济、法律等环境等进行分析。由于这些因素难以控制，企业无法有效的预测以及把控，这必然会对企业自身的投资风险产生深远的影响。

(二)内部因素

该项因素主要指的是企业自身存在影响因素，而各项风险形成因素组成了各个单位核心竞争力，涉及生产能力、人力资源、技术创新、财务情况等。……