论建筑企业财务集中核算的问题及建议

李浩

[摘要]伴随着经济的快速增长，建筑行业迅速崛起，企业管理与财务管理难度越来越大，是否能够采用合适的财务核算方法，直接决定了一个建筑企业的财务管理的科学性。财务集中核算的方式是目前建筑行业财务管理的主流方式，文章就建筑企业财务集中核算的问题以及建议作以浅析。

[关键词]建筑企业；财务；集中核算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.08.240

财务管理采用集中核算的方式可以有效避免由于个人原因造成财务的核算不明确，台账出现差错等问题，能够促进施工企业综合目标的实现，所以加强建筑企业财务集中核算的研究对于企业的健康发展有着重要的意义。

1建筑企业财务集中核算概述

1.1企业财务集中核算

1.1.1企业财务集中核算的涵义

企业财务集中核算是指在企业内部形成一个专门的会计核算中心，将企业所属的下属企业的所有财务进行集中处理，纳入集团财务核算中心进行统一核算。在具体操作中就是核算企业旗下的资金使用权、财务自主权等，会计责任主体保持的权利不变，采用“统一核算、集中开户”的原则，实行分户核算，然后将分户核算的账目汇总交由总公司再次进行统一核算。

从本质上讲，财务集中核算就是企业承担了下属公司的财务记录，帮下属企业实现会计和财务的分离，方便下属企业财务管理。企业将会计的任务全部负责，不需要子公司从事会计核算业务，旗下企业将大部分精力放在财务管理方面，制订合理的资金筹集与财产运用的方案，防止企业财务支出的风险，做好一个财务助理的作用。从特点上分析就是会计业务的决策者与执行者相互分离、会计监督与财务审批的分离、会计凭证的存放管理与形成单位的分离，这三者两两之间不再受到牵制，最后一点就是会计业务的公开。

1.1.2企业财物集中核算的重要性

做好财务的集中核算有助于企业有效管理财务，解决了传统模式下各自为政的局面，财务的核算最终由会计核算部门统一处理，负责核算的会计人员直接由建筑施工企业来管理，对于企业的财务支出与筹集有着明显的积极作用，对优化企业的财务管理效果非常突出。另外，财务的集中核算有利于强化投资管理，优化投资方向。会计的集中管理可以实现对重点项目的重点投资，规避资金的不合理使用与浪费，提高资金的有效利用率，确保资金的合理应用，进而使得企业集团内部的财务管理完全处于集团的掌控之下，从整体上把握资金的去向，提升企业的利润值，促进企业的健康发展。

1.2建筑企业财务集中核算的现状以及存在的问题

尽管建筑企业采取集中财务核算之后，为企业的财务管理带来相当大的便利之处，但其中也存在着一些核算的问题。实行集中财务核算之后，随之而来的问题就是建筑企业下属企业能够自由支配的资金数目减少，且对于资金的支配权不是很自由，一定程度上使下属企业施工灵活性降低。从属企业的会计人员被闲置起来，不再属于项目直接管理，没有了之前的管理方便，这也会对会计人员的工作积极性造成一定的损减，而且财务核算集中处理之后，关于财务的大小事务都将上报给上一级，遇到重大建筑项目难以直接采取果断的决定，可能错失一些重要的项目。

此外，实现财务集中管理是为了加强财务监督管理，提高资金的使用效率，但是建筑企业进行财务集中核算后，会计人员行使的监督功能分为两部分：一部分是事前监督的审批；一部分功能是事后监督，看上去强化了监督过程，实质上是削弱了监督职能。就目前的财务监督体系来看，集中核算之后，还没有一个明确的、完整的源头监督体系，没有科学、合理的监督体制与管理准则，导致会计人员难以执行相关的标准去管理财务，且法律的不健全与财务管理制度的不完善以及个人主观原因都会出现一些漏洞，甚至出现捏造假数据的现象，造成建筑企业的财务损失，使得财务集中核算难以实现预期目标。另外，在人员的管理上也存在着一些问题，企业管理与财务管理分属两个部门，会计人员隶属于财务财会部门，这样就会分裂会计人员与管理人员之间的内在联系，进而可能造成财务核算与管理上的脱节。会计人员如果不能定期进行专业技能的补充与更新，也将很难胜任核算这一工作岗位。

2建筑企业财务集中核算的有效对策

2.1制定并完善财务管理制度，强化管理过程

强化财务集中核算过程，防止会计人员主观原因造成的财务核算失误，制定一套科学、合理的，执行度强的财务集中核算管理制度。制定的财务管理制度应具有针对性，从工程的实际情况出发，结合本地区建筑行业的发展情况，制定符合工程特点的管理制度，提升企业财务集中管理制度的效益。总之，在具体的操作中，企业管理层的骨干要时刻认真负责财务的核算任务，保证核算工作万无一失，严格监督会计人员执行相关标准。此外，还需要细化核算的步骤以及资金的预算管理工作。建筑企业的资金预算工作的好坏直接决定了未来项目的成功开展与否，合理化的预算结果能够帮助企业在同领域中获得一个稳步发展的机遇。制定预决算制度时，应参照项目的投资方式与资金的最长支付周期综合考虑。在项目资金编制预算时，要充分考虑项目的进程是否能够按照相应的资金比例来进行结算。同时，还需要依据企业内部财务总资产编制资金使用计划，加大财务核算制度的执行力度，定期分析计划执行的准确率。引进先进的计算机辅助软件，帮助会计人员进行资金业务计算，辅助会计人员制定台账报表，方便上级领导查看，为决策者提供资金使用的参考依据。建立相应的会计核算網络系统，为企业编制一个专门的财务数据库，将企业的财务信息输入到数据库中，以便查看。子公司也可以利用网络的便利将日常的财务以及各季度的财务情况上传到此数据库，实现纸质与数字化的相互融合，保证财务管理的科学化、信息化、智能化。发挥网络化财务管理的功能优势，实时监测下属企业的财务情况，对财务的支出、收入、预算管理等过程实现全方位的监控，使得账务处理趋于技术化。

2.2提高会计人员的专业技能

会计人员整体素质不高，将会影响到企业财务的集中管理效果。会计人员直接涉及企业、单位、投资者、债权人等各方面经济利益的活动，如果会计人员的素质不高，自觉或不自觉地提供虚假会计信息，不仅会误导投资者与债权人，使其决策失误，导致企业资产和财务收入的大量流失，严重的还会扰乱国民经济宏观调控和市场经济秩序，助长贪污腐化之风，败坏社会风气。建筑企业不但要重视对财务会计人员业务能力的培养，还要注重对他们进行财务会计理论专业知识的强化和培训，进行财务岗位素质教育的思想武装。在信息技术高度发达的今天，财务工作也离不开计算机的运程辅助。企业财务会计人员要熟悉计算機的操作，利用财务软件客观、公正地作出数据报表、财务报表，减少人员主观因素上造成的报表虚假或者不实。与此同时，还要加强会计人员的考核制度，严格执行有证上岗，定期对工作人员的绩效作出考核，促使每一个员工都能自主提高工作素养。此外，加强监控机制，进一步加大对财务内部管控的力度。建筑企业内部的审计人员和监督部门对财务集中核算进行监督，从工程项目的投资收益、账目结算、工程预决算等各个环节入手，监督项目物资采购资金的流动性，保证固定资产、流动资金的合理使用。监督部门一旦发现不按照流程操作使用资金的会计人员，要及时作出警示，并对违规人员作出通报。在具体的财务集中核算操作过程中，相关人员要不断发现隐藏的潜在问题，确保各项资金的正常流转和使用，减少人为主观原因对企业造成的资金损失。

3结论

建筑企业财务集中核算要从监督体系、核算人员素养、控制财务制度等方面采用科学合理的方式提高水平、加强管理，确保企业资金的流向合理，使得财物集中核算的最终结果达到预期的目标。监管人员要充分发挥管理者的能动性，提高监督的适时性，有效性，全方位把控财务集中核算过程中的各个环节，有效提高财务集中核算带给企业的经济效益。

参考文献：

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