基于供给侧改革的企业战略成本管理研究

史大亮

摘 要：当前，我国经济进入“新常态”发展，供给侧改革逐步成为我国经济发展的主要任务。基于供给侧改革的宏观背景，企业面临巨大的挑战与机遇，加强战略成本管理将有效改善企业经营现状，促进其持续发展。本文从概述供给侧改革政策内涵入手，以建筑企业为例，分析了加强战略成本管理的必要性，以此为基础，从企业环境、价值链、成本动因和目标成本等四个方面，论述了战略成本管理的实施措施。

关键词：供给侧改革；战略成本管理

2015年11月10日，习近平总书记在中央财经领导小组第十一次会议上提出“着力加强供给侧结构性改革”，供给侧所包含的要素有劳动力、土地、资本和创新等，供给侧改革重点是“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，目的是调整当前我国的经济结构，优化供给侧各要素的配置，从质量和数量两个方面促进经济增长。随着改革的不断推进，作为一项宏观经济政策，给建筑施工行业带来的影响不断显现。

简单分析一下三去一补一降的指向。“去产能”主要针对钢铁、煤炭、玻璃、石油、石化、铁矿石、有色金属、电解铝等几大产能严重过剩行业；“去库存”主要针对房地产行业；“去杠杆”主要针对市场依赖过高的债务融资带来的高风险；“降成本”针对企业成本过高，帮助企业降低成本；“补短板”主要针对创新不足，有效供给不足。去产能与去库存是改革的基础，降成本与补短板则成为改革成功的必要条件。如此看来，这项宏观政策旨在促进需求侧改革，减少基础工业投资对经济增长的拉动作用，增加消费和服务出口对经济增长的贡献。……