企业工商管理的未来发展方向探索

2017-04-02 21:20王旭梅
智富时代 2017年3期
关键词:工商管理企业

王旭梅

(南昌职业学院,江西 南昌 330004)

【摘 要】市场经济的不断发展,给我国企业工商管理带来了困难和挑战。为了加快企业在新时期的变革步伐,企业管理者应该进行管理方面的创新发展。在当下为了实现企业在市场中的竞争发展,应该充分利用工商管理的方式来迎接挑战。在我国经济转型发展的大背景下,企业的发展面临改革,通过工商管理手段促进企业的改革发展,提高企业经济效益,加强企业自身的文化建设。在日益激烈的市场竞争中,企业要保证在市场经济中占有主体地位,但是转型发展带来的问题和挑战都会阻碍企业的发展。

【关键词】企业;工商管理;未来发展方向

引言:

在市场经济体制下,企业要做好自身的转型发展,要适应市场的变化,在激烈的市场竞争中得到发展和转型。企业要紧跟时代发展的步伐,运用工商管理方式提高经营水平,保证企业在市场竞争中能够健康发展。本文通过分析企业工商管理的方式和特点,探索工商管理在未来的发展方向。

一、企业工商管理的含义

企业中的工商管理是指,运用管理相关知识以及管理技巧在企业综合经营活动中。企业工商管理工作对于企业发展具有重要的意义,工商管理工作能够提高企业自身经营管理水平,促进企业自身发展,提高企业经济效益。在企业中普及工商管理的概念,让企业的管理人员能够掌握丰富的工商管理思想,并且能够应用在企业的管理中,提高企业整体管理水平。企业作为相同的经济组织,工商管理的应用能够提升企业管理经济水平,让企业在激烈的市场竞争中获得优势,掌握企业的发展方向,适合社会和市场的发展。

企业工商管理包含企业的基本运营管理、战略发展方向、人力资源和财务资源管理等,在进行企业经营管理过程中,企业的精神文化建设以及社会活动都是工商管理的范畴。企业工商管理在经营活动和未来发展中具有重要的作用,在企业管理中制定经营目标和策略,把握企业的发展方向和步伐,促进企业持续发展。

二、企业工商管理中存在的问题

(一)企业管理制度落后,导致管理水平低下

企业要想在激烈的市场竞争中得到发展,首先就要有完善的管理制度来保证企业的平稳运行发展。企业要维持正常经营管理活动的顺利进行,为管理经营提供完善制度保障。企业在发展的过程中要能够认识自身的不足之处,并且能够进行及时的改正,保持企业的发展充满活力。在当下我国的企业中普遍缺少正确的管理制度,这就造成企业在管理方面的落后。为了促进正常生产经营活动的进行,保证企业的持续发展,需要不断的完善企业的管理制度。

(二)企业管理思想落后,市场竞争力低

在我国社会市场经济不断发展的大背景下,增强企业的市场竞争力是必要的措施。企业的市场竞争力受到管理水平的制约,要想加强企业的市场竞争力,需要不断的提高企业的管理水平。在企业的经营管理过程中,企业缺少内部的协调作用,对于市场需求没有完全的掌握,在企业的内部沟通交流中存在很多问题。要加强企业经营活动中各个部门的协调,让企业内部协调发展,提高企业的专业化管理水平。企业的市场竞争力和企业的管理观念有很大关系,目前我国的企业中存在管理观念落后的现象,对于工商管理缺乏认识和重视。由于落后的管理观念导致管理水平的降低,让企业在市场竞争中缺少优势。要在企业的管理中充分发挥工商管理作用,促进企业市场竞争和管理水平不断提升。

(三)企业自身定位不明确,经营模式落后

企业要想在社会经济转型中得到发展,就要确定自身定位,保证企业的未来发展方向。工商管理给企业发展提出了新的要求,企业在发展中要明确自身定位,确定发展目标掌握未来发展方向,适应市场经济的发展要求。在企业管理和经营方面,要改变传统的经营模式,进行管理方式创新,运用先进的理念和思想促进企业发展。企业运用工商管理理念结合市场情况和行业趋势,依据企业的自身定位来制定适合企业发展的目标。目前大多数企业自管理中都不能正确认识自身的劣势,对企业缺少明确的定位。要在企业的经营中运用工商管理理念,为企业提供正确发展方向。

三、企业工商管理的未来发展方向分析

(一)完善管理制度,建立高效管理組织

管理制度包括企业的责任、权利的整体,同时也是管理企业的重要经营依据。企业自身的问题和发展趋势表明,要在企业经营管理活动中建立科学有效的管理制度。为企业的管理人员和工作人员提供管理的准则,促进企业合理运行经营活动。为了保证企业管理经营活动的正常运行,要在企业中建立完善管理机构,让企业工商管理活动能够正常进行。建立完善的管理制度和管理组织,对企业经营管理活动进行高效的管理,推动企业健康发展。

(二)加强对于人才管理,培养高素质工商管理人才

在企业的管理过程中企业的经营者要能够明确企业发展策略,企业要能够培养高素质的工商管理人才。在人才管理方面要结合企业中各个部门的人才需求,通过对于人才的培训和管理,培养能够在企业中从事综合性管理的专业人才。工作人员在企业的经营管理活动中占有重要地位,是企业发展的基础。在企业工商管理的未来发展方向中,工作人员是核心的主导地位,这就要求企业要加强对于工作人员的管理,重视人才的培养和分配。要加强企业管理人员对于工商管理的重视,同时提高企业工作人员的自身素养和管理技能,从企业的基础上提高企业的经营管理水平。要注重企业各阶层的协调发展,注重人员的职能分配,让员工在企业生产经营活动中充分的发挥自身作用,促进企业的发展。

(三)促进企业的核心创新能力培训

在企业中重要的核心基础是技术理念和创新能力,只有加强企业的核心竞争能力和创新能力,才能够加强企业在市场竞争中的优势地位。企业在发展的过程中结合自身的定位,充分认识自身的发展情况,在发展过程中结合自身实际和社会背景,促进企业的管理水平提高。在企业的管理过程中要创新企业的工商管理方式,加强企业的核心技术研究,提高企业的自主创新能力。

四、总结

综上所诉,面对社会发展带来的经济转型,企业要能够抓住机遇,迎接挑战,加强自身的竞争力。让企业在市场经济不断发展的时代,制定正确的发展策略,把握企业发展方向,运用企业工商管理促进企业的平稳发展。

【参考文献】

[1]肇威. 企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J]. 东方企业文化,2014,17:294.

[2]王冰. 企业工商管理的未来发展方向[J]. 企业改革与管理,2014,24:35.

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