王琳琳
【摘 要】随着电力企业的发展,其市场竞争也愈发激烈。而且全球的能源问题还尚未解决,因此如何突破能源瓶颈期成为了各个国家都关注的大问题。电力能源作为较合适的替代能源之一。与之相关的电力企业发展也受到了极大的关注。本文通过对电力工程项目存在的财务问题进行分析和研究,希望由此能够找到解决其财务问题的有效措施及方法。
【关键词】电力工程;财务管理;信息化
一、引言
电力事业的发展与用电量有着紧密的联系,随着用电量的不断增加,电力工程项目也越来越多。为了能够适应当下激烈的市场竞争,财务管理作为企业的管理核心就显得尤为重要。为了能够让财务管理贯穿整个电力施工的全过程,我们要将每个环节、每个部门、每个员工都融入到财务管理中来,发现其中存在的问题,并及时找到解决办法,带动企业向更有利的方向发展。
二、电力工程项目中存在的财务问题
1.缺乏資金管理意识
企业的文化决定了企业的发展前途和长久性。资金管理意识是一个企业在行业中得以立足的根本。我国电力企业存在一个较为常见的问题,缺乏对于资金管理的意识。这个问题不仅是企业的基层员工欠缺这种资金管理意识,更可怕的是企业的领导层也没有重视对资金的管理。整个企业都是在资金无管理的状态下运行的,难以想象发展过程中存在着多大的风险和阻碍。领导层较为关注企业的盈利情况和成本的发生,却很少留意企业的资金管理和运用,只想在电力维修项目中盲目的降低维修成本和资金占用率,给项目的实施和后续工作带来了巨大的风险和隐患。……