内部审计在施工企业的作用

赵丽荣

【摘 要】 企业管理如同开车，内部审计则是教练；帮助企业完善内控体系，改善组织运行，优化资源配置；对企业发挥内外合规多打粮，保驾护航赢未来的作用。本文借助深圳市宝鹰建设集团股份有限公司的成功经验，从施工企业降本增效的管理方面探讨内部审计作用。

从降本增效角度考虑施工企业管理存在问题关键掌握项目管理、公司运营情况和内部审计作用三方面，分析存在现状的原因并找出解决这些问题的决策，为企业发展保驾护航。

【关键词】内审作业；施工企业；项目管理

一、 施工企业存在问题

1.内部审计存在问题

（1）审计范围狭窄，业务技能不高

内部审计通常从各类合同、票据等财务资料入手，重点在传统的财务审计层面以及向上级出具报告为主。未能事前、事中和事后监督分散在各地的施工项目和公司日常管理，对存在的问题不能及时发现，反馈和指导更正。审计成果价值不大，不能满足企业经营管理者需要。

2.项目管理存在问题

施工企业利润主要来源于项目，项目存在问题是企业管理的主要问题。企业想把自己做大、做强，重视工程承揽，轻视项目的管理，导致部分项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、项目亏损中只追求工程进度。以下分别列出建筑施工行业存在的问题。

（1）投标阶段存在问题

企业为了完成年经营目标，常常低价中标，施工企业工期成本和质量成本等情况在投标阶段存在不确定性，或者有时接洽的工程没有合同、没图纸和施工方案，先做后报价。……