企业人力资源管理的“动态危机”

胡凯

（中原油田行业服务中心，河南 濮阳 457001）

企业人力资源管理的“动态危机”

胡凯

（中原油田行业服务中心，河南 濮阳 457001）

当今社会加速变化，在信息技术的促进下，经济市场更是以惊人的速度发展改变。人力资源管理工作作为管理企业中最关键的重要工作，理应与社会发展和企业竞争变化同步，采用动态化管理模式。然而国内企业人力资源管理还远没有做到这一点，陷入了“动态危机”，文章就此问题展开，分析国内企业人力资源不够动态化的现况、问题并提出改进建议。

人力资源管理；动态危机；企业管理

在如今知识经济背景下，企业竞争的核心从成本、产出、规模的竞争逐步转向以人力为核心的智力竞争。人力资源管理工作因此越来越被企业所关注，企业管理者逐步意识到人力资源管理工作对企业整体绩效的有力促进作用，纷纷成立人力资源管理团队，从职员的聘用、绩效、培训等多个层面加强管理。然而目前国内企业的人力资源管理仍处于较低层次，动态化不足，甚至出现了“动态危机”，给人力资源管理工作正面作用的发挥造成了一定阻碍。

1 人力资源管理动态化的概念

所谓人力资源管理的动态化就是制定一系列指标，及时发现人力资源管理与企业发展的动态适配现象，分析发生原因和作用影响机制，及时发现人力资源管理的缺陷、危机或隐患，及时采取有效举措消除危机，降低风险的过程。人力资源管理的动态化能够为企业更好地适应快速改变的内外部环境，提升综合管理能力和竞争水平提供强大支持。……