雷神:让头脑『换道』让神话『迭代』

2017-04-11 03:23:14韩春丽
中国共青团 2017年3期
关键词:游戏产品

文 | 本刊记者 韩春丽

雷神:让头脑『换道』让神话『迭代』

文 | 本刊记者 韩春丽

从诞生之日起,『雷神』就是实践『新时代海尔精神』的代言人与典范。『雷神』的成功,归根结底是人的成功,是决策人路凯林的成功,也是『雷神』五十多人团队的成功。

左二为雷神科技CEO 路凯林

曾经,张瑞敏一锤子把海尔砸成了国际品牌;而今,张瑞敏第二锤子,又砸出了一个“雷神”。

“雷神”不是一个人,这是一个团队,一个平均年龄28岁的年轻团队,也是一个团支部。

“雷神”,名副其实。他像一阵霹雳,让海尔首席执行官张瑞敏“人人创客”的号召,转瞬间落地扎根:一年时间,他们4人小微团队,靠生产游戏笔记本电脑,实现营业额2.5亿;第三年,他们50多人的团队创收10亿元,并把“雷神”打造成了一个游戏平台,孵化出了数个小小微,并即将上市新三板。

这是怎样的一群神人?

三年来,他们的CEO三十多岁的路凯林先后获得青岛市“工人先锋”、青岛市“十大杰出青年”称号;创始人之一李宁,则获得山东省“最美青工”称号。“雷神”团队,连续三年获得海尔最高团队奖项“金榕树奖”、青岛市“青年文明号”、首届中国青年互联网创业大赛金奖。还有,2016年,他们的6大爆款产品囊括16大媒体奖项。

围绕企业中心任务,开展共青团工作,推动青年创业、创新、创优,这是海尔集团共青团工作的使命。无疑,“雷神”是海尔共青团百花园里最夺目的那朵花。

团支部组织青年员工进行户外拓展

敢做6万人之第一

2013年的时候,海尔有6万多名员工。

这一年,根据海尔首席执行官张瑞敏的指示,海尔集团由生产产品的企业转向孵化小微的投资平台,就是倡导人人成为创客。……

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