创新载体培育技能过硬的职工队伍

创新载体培育技能过硬的职工队伍

在基层单位，工会组织积极发挥工会“大学校”的作用，推动职工技能提高的工作不仅扎实推进，而且创新做实，夯实基础的效果日渐显现。

紫竹开发区工会提升职工创新能力

上海紫竹高新技术产业开发区工会坚持从实际出发，以组织开展形式多样的科技创新活动为抓手，激发职工创新能力，推进企业科技进步，促进企业健康发展。仅2016年，获得了第九届国际发明展览会银、铜奖8个、上海市优秀发明选拔赛金奖项目2个，获得上海工会职工晋升技师奖励3人等。

开发区工会坚持以创建职工创新工作室活动为载体，激励职工不断学习，提升创新能力，努力将职工创新工作室建设成职工成长的“大课堂”。目前，已创建7个“职工创新工作室”，涵盖民企、上市公司及世界500强企业等。其中，1家被命名为上海市劳模创新工作室。

同时，开发区工会积极推动企业基本建立和完善员工培训制度。如可口可乐公司设立了专门的培训中心，每年都制订详细的员工培训计划，结合新产品开发、新工艺、新材料应用和新设备使用，聘请国内外专家进行专业知识培训。

据统计，近两年来，开发区内参加企业组织培训的员工约1.3万人次，覆盖了企业各个工种、岗位，有效提高了员工的专业知识，增强了创新意识。

桥升公司工会搭建平台育才结硕果

上海桥升商贸置业有限公司工会多年来在公司党政支持下，经过不断努力，形成了“围绕一个目标，搭建三个平台”完善的员工素质建设机制。

公司工会围绕公司学习型企业创建目标，搭建广泛开展“创、建、做”活动平台，精心制订创建计划，建立了创建工作领导小组，各部室制订了学习型班组创建计划，同时修订完善《职工教育培训计划》等制度。2014年又把通过自学取得中级技术职称任职满一年的员工，按公司职称级别享受薪酬待遇列入了公司集体合同，从而在制度上保证了人才的激励氛围和创建工作的落实。

搭建“桥升员工学习大讲堂”平台，营造良好的岗位学习成才浓郁环境氛围。“员工学习大讲堂”开设近5年来，坚持每季度推出一讲业务管理、岗位技能等多类型培训讲座，先后举行了《建筑业市场的政策法规及行业发展的现状及趋势》等20余次培训讲座。近5年来，1521人次员工在大讲堂接受了各类培训，已有17名员工取得了房地产经纪人证书、9名员工取得住宅建设项目经理证书，18人获得中级以上职称，61人取得了其他各类专业证书等。一批中青年业务骨干脱颖而出，走上了公司中层干部管理岗位。

搭建“员工读书会”平台，让员工读书成才。公司工会建立了员工读书会，下设5个以部室为单位的读书小组。读书会每年向会员推荐10本好书，每3个月开展一次书评交流活动和个人藏书交流互读活动，开辟书评宣传展示栏，定期展示读书心得成果。每年召开一次读书会会员大会暨小组、个人读书成果交流发布，使读书活动不断形成长效机制，逐步形成了“以个人读书自学为主、小组定期组织交流、公司读书会牵头互动推进”的学习格局。

森马公司工会特色载体助员工成才

上海森马服饰有限公司工会以“创建学习型企业”为载体，创新具有公司特色的提高员工岗位技能的载体，营造出“人人愿学、能学、会学”的良好氛围。

公司工会在行政的全力支持下，首创了公司学习比拼机制，即以部门为单位成立学习小组，组织全员读书学习活动，并通过“赛/晒马榜” 定期公布学习情况，从机制上保障团队及员工学习积极性。在公司内，学习能力已成为员工晋升发展的重要考核指标，公司建立了一套全员成长的培训体系模型，员工需参加相应的培训并完成训后任务才能晋升。如刚入职校招新员工的“青苗行动”特训营，骨干（储备主管） 的“龙驹行动”特训营，基层管理者的“千里马行动”特训营、中层管理者的“飞马行动”特训营、高层管理者的“天马行动”特训营等。培训学习与员工发展直接挂钩的机制，充分激发了员工的学习动力。同时，员工的学习成长还列入了部门主管的关键绩效指标，成为部门负责人必须关注的一项任务。同时，实现了培训人数覆盖全员的目标，为企业提供了可持续健康发展的动力。