新医院会计制度背景下优化医院成本管理路径分析

杨蓓

摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医院财务管理方面全面实施新医院会计制度，这就对医院的成本管理提出了新的要求。考虑到医疗事业的长远发展，必须引导医院的成本管理走向制度化、规范化的道路。本文主要通过分析该制度下成本费用管理内涵，探讨完善医院成本管理的必要性，并结合对A医院在此方面实践的分析，最终提出加强医院成本管理的措施，为医院的长远发展开辟新路径。

关键词：新医院会计制度 优化 成本管理

新医院会计制度最早提出是在2011年，并且在公立医院国家联系改革试点城市实施，随后于2012年推广到全国，它的产生是为了规范医院会计核算，保证会计信息的准确性。而财务管理作为任何企业的运转动力，是一个企业发展的核心，同样在医院中也占有举足轻重的地位。医院的成本控制与管理制度和其他企业大不相同，尤其是公立医院，它作为国家重点扶持的机构，需要对资金充分利用、合理支配，从而在有限的资金范围内创造出无限的财富，提高资金利用率更加有利于医院的发展。在许多医院中存在着资金管理分散、成本核算不精细的现象，最终导致成本管理不在医院的控制范围内，更加不符合我们所提出的科学合理的成本管理要求，从而使得医院的经济利益与社会公益背道而驰。为了加快医院发展的步伐，当前任务是必须认清成本管理在医院发展道路中所起到的作用。……