张江高科：：建强董事会打造“新三商”

针对运营的创新型园区创新客户快速发展成长的特点，张江高科重新定位自身为创新客户的“时间合伙人”，在董事会的领导下，对公司的发展战略进行了升级调整：以科技投行为目标，提出了着力打造科技地产商、产业投资商和创新服务商的“新三商”运营模式。

张江高科拥有阵容强大、符合公司运营发展需要的董事会。公司董事会成员中，仅公司董事长、副董事长为内部董事，且均为上海业界知名的实干企业家，均拥有大型企业经营管理的卓越成绩。七名董事会成员中，包括三名独立董事在内，共有五名外部董事，构建了科学合理的董事会架构。外部董事成员中，包括有审计财务、资本运作、规划创新等方面的国内权威专家，也包括领军企业实业企业家和熟悉政府运作管理方面的专业人才，为张江高科正在进行的转型发展提供了强劲的指导和支撑。

在董事会的引领下，积极推进新战略的执行实施，首先在内部管理上进行了积极的突破，取得了良好的效果：打破国有企业“三铁”传统弊病，中层管理岗位实施公开竞聘，人员岗位配置双向选择，做到干部能上能下，人員能进能出，薪酬匹配岗位职责。试点中长期激励机制，提取超额净利润5%用于员工购入公司股票，树立“事业合伙人”的观念。探索风险投资类项目跟投机制，以激励和约束机制来提升公司投资业务能力。同时，公司经营团队积极提升内部控制管理水平，识别防范公司风险、不断完善治理结构、规范现代企业制度、推动体制机制创新。……