综合探析企业经济管理现代化发展新趋势

何菊萍

【摘要】随着市场经济的不断完善和经济社会的进一步发展，经济管理也随之不断进步与发展。在这种背景下，我国企业要想达到现代化的经济管理目标，就要有所改变。这种改变不是盲目的改变，而是要结合企业自身实际情况与经济发展趋势，改良传统落后的模式，把握经济管理现代化发展的规律和经济管理发展新趋势，采用一些先进的方式，从而于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益。只有这样才能进一步推动企业经济管理现代化的发展，更好地为经济社会发展服务。本文针对企业经济管理的现代化的表现内容以及发展新趋势等问题，进行了简要的分析和探讨。希望能够对我国企业经济管理现代化有所帮助。

【关键词】经济管理；标志；现代化；发展趋势

一、经济管理现代化的主要标志

（一）经济管理工具和手段现代化

21世纪以来，科学技术发展速度加快，促使企业经营管理者不断完善和创新企业经营管理工具和手段。我国很多企业在自身发展创新的同时，也引进吸收了外国先进的管理工具和手段方式，予以一定调整，从而与企业自身经营相适应。互联网技术近年来也发展飞快所以逐渐被企业广泛运用于经济管理，在现代企业的管理模式中，利用互联网技术运用新管理工具改变企业落后的管理形式，能够及时有效的了解并把握市场经济信息以便于做出了适当调整，这在很大程度上提高了企业各项工作的效率。

（二）经济管理的科学化和自动化

科技是第一生产力，科学化要求我们在企业经济管理根据企业自身发展情况以及内部管理现状做出科学的决策。在遵循科学的基础上，运用一系列科技成果组织经济管理实践项目，分析评估其具体的优劣之处，指导以后的经营管理活动正确的开展。能更清晰、快速的提高管理的有效性。在自动化方面，我们要在企业的具体实践中运用管理手段，例如计算机手段、自动化仪器、现代通讯手段等，完整有序的开展管理活动。因此，企业要合理配置这些自动化技术资源，增强企业经济管理的可持续发展能力。

（三）经济管理的民主化和专业化

员工是构成企业的基本要素之一。当今知识经济时代，各种高端人才不断进入各种企业的内部。因而，可能不便于管理者领导，同时管理者如若不能充分的使员工折服，无法正确合理处理事务，则不能系统地管理员工、协调员工等，将导致企业的经济活动受到限制。由此可见，企业不是依靠个人的决策，而是要坚持全局观念，依靠团队创意。当平时经济管理遇到问题时，就要广泛集中民意调动民意，进行民主化决策。企业内部的人才选拔机制也可以进行民主选举，对于有才能的并为企业做出特殊贡献等人员，可以通过民主选举而提升岗位。企业经济管理现代化的另一重要表现就是管理人员的专业化和员工专业化技能要高。对专业的知识技能要良好掌握，能有效的服务于企业经济管理。

（四）经济管理观念的完善

全球化的脚步永不停息，也势不可挡，对中国大多数大中型企业来说，这意味着市场机遇。企业在参与激烈的市场竞争时，便会适时纠正管理观念认识不足的地方，改变传统落后的管理理念，把现代化的经济管理理念放在首位。促进企业经济管理现代化的发展。

二、企业经济管理现代化的发展趋势

（一）趋向人本化管理发展

所谓的人本管理即是以人本思想为指导的管理，它是以谋求人的全面、自由发展为最终目的。众所周知，现代企业不应是各方面物资的堆积，而是人的集合，是由人以盈利为目的而构筑的经济性组织。因此，企业经济管理首先要加强对人的管理，进而支配物质资源的配置来达到企业盈利的目的。我们要确立人在管理过程中的主导地位，继而本着调动企业人的主动性、积极性和创造性的目的去开展企业经济管理活动。人本化管理行为对科学化管理制度的优化已经被普遍认可，并在经济管理中深化，在未来经济管理的思想体系当中，具有重大的现实意义。

（二）坚持以消费者为导向发展趋势

近年来随着社会经济的高速发展，企业传统经营形式受到极大地冲击，市场的竞争也呈现出日趋激烈的态势。同时，随着消费者地位的日益提高和消费理念的转变，越来越多的企业重视产品满足用户的需求和服务感受。企业的技术和生产者固然重要，但是最终决定企业盛衰的仍然是消费者。在企业整个运营的过程中，消费者才是第一位的，要最大限度的满足消费者的要求。并且消费者与企业之间的关系，是一种相互促进，互惠共赢的合作关系。一个企业想要发展，就要迎合广大消费者，充分发挥主动性创造让消费者满意的产品，满足消费者需求。只有这样才能获取更多的消费者，提高我们的管理水平，完善我们的服务体系，同时也能给我们带来丰厚的利润。

（三）以互联网沟通为形式的发展

互联网的发展，深刻地影响社会经济的发展。企业经济管理也顺应时事，加强了在网络化的沟通。当企业经济管理过程中出现问题要及时的做出调整，这就必须要在第一时间掌握信息。互联网的沟通能最大限度的弥补消息闭塞这一缺点，及时有效的传达信息，加强企业内部人员沟通交流渠道和提高处理问题的能力。企业通过互联网进行信息沟通，为企业的发展提供便利。如今经济管理的现代化离不开互联网的支持，它促使了信息广泛的传播，能帮助企业更好地运行。

（四）群体合作精神得以发展

个体的人不可能十全十美，但是在一个群体内，人们却可以互相取长补短。对于企业来说，良好群体合作精神必不可少，它对经济管理有一定的推动作用。在企业经济管理统一目标的指引下，恰当地将不同个体协调组合成一个群体，成员间互相学习、互相帮助、相互促进，凝聚成强大的内聚力，充分发挥群体力量，达到个体所不能达到的目标。企业经济管理活动中要加强员工的群体合作，既可以充分发挥员工各自优势，又能充分发挥群体力量，产生最佳效应，为企业创造更多的价值。

（五）硬件管理逐步向软件管理转变

在现代化的经济管理中，以人、财、物作为重点的硬件管理逐步被软件管理取代其主导位置。软件管理就是管理知识和经验，企业在经济管理方面要想取得更大的成就，就必须吸取软件管理中丰富而优秀的知识经验，不断更新企业经营理念，为企业提供管理制度重要资源。促进企业的良性发展。软件管理为企业固有的经营思想和管理模式带来巨大的变革，它为企业带来更多优秀的管理经验与方法等。利用现代信息技术提高企业管理方法，使企业竞争战略管理不断創新，从而提高企业的竞争力。

三、结束语

为了更好的适应市场经济和经济全球化趋势，实现经济管理现代化，各个企业都要长期实践和深化。企业必将不断发展和完善经济管理现代化的内容，从而使其能够符合社会经济的发展状况，更好的服务于社会主义经济建设。企业经济管理的传统模式往往只能保持今天的市场，只有对未来的发展趋势有了大致的展望规划，不断地创新经济管理现代化模式才能开拓企业未来的市场。经济管理现代化的趋势也要朝着民主化、网络化方向发展。这样才能在激烈的市场竞争环境下给企业创造出奇制胜的机会，推动企业提升整体经营水平和适变能力，为持续健康发展打好基础。

参考文献：

[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版）2015，03：23