员工增加价值分配水平对企业增加价值的影响研究

王锦　朱小龙

摘要：激励理论认为对员工进行合理的激励能够使员工与股东的利益趋于一致，达到同时提高股东和员工利益的目的。增加价值理论认为企业的目标是最大化创造增加价值，企业将增加价值分配给员工是激励员工的有效手段。本文采用倾向得分匹配分析法实证研究了员工增加价值分配水平对企业增加价值的影响。研究结果表明，企业以最大化创造增加价值作为目标是合理的，企业分配给员工增加价值作为激励员工的手段是有效的。

关键词：增加价值；激励；分配；倾向得分匹配分析

一、引言

委托代理理论认为对员工合理的激励是解决代理成本的重要方式之一，通过对员工的激励使员工的利益和股东的利益达到一种均衡，使得双方追求的目标尽可能一致，最大限度地减少冲突，从而可以达到股东和员工双方利益都能提高的目的。

增加价值理论认为企业要想实现最大化创造增加价值的目的，需要通过将企业创造的增加价值分配给关键利益相关者以实现对关键利益相关者的激励。员工是企业重要的利益相关者之一，员工积极性与能动性的发挥对于企业创造的价值来说具有非常重要的作用。在我国上市公司中，对员工激励是否能够在不损害股东利益的前提下提高企业创造的价值是关系到企业是否能够创造高增加价值以及员工所得是否能够持续增长的重要问题，因此，本文将……