加快推进高效勘探 突破低油价困境

□陶光辉

加快推进高效勘探 突破低油价困境

□陶光辉

不断优化创新勘探项目组织、运行和管理，全力推动高效勘探再上新台阶。

资源是油田企业生存发展的根基。低油价下，破解油田生存发展困局，最根本、最有效的办法，就是突出价值导向，抓实资源发展这个根基，持续解放思想，勇于变革创新，全力推动油田勘探取得更大成效。

认清形势 加快勘探突破

认清低油价困局，强化危机意识。国际油价持续低位运行，给油田板块带来的冲击前所未有。剩余石油经济可采储量持续下滑，油田从盈利变成亏损，可持续发展面临严峻挑战。没有规模优质储量持续稳定增长的硬保障，油田生产运营如同无源之水、无本之木。迫切需要以更大的力度全面推进高效勘探，力求以最少的投入获得最多的优质高效储量，培育新的效益增长点。

认清机遇和潜力，坚定发展信心。无论油价如何变化，宏观形势如何变化，资源勘探作为上游企业发展的基础作用不会改变。油气是国家加快发展的战略性物资，强化资源勘探是保障。集团公司党组领导多次强调，勘探工作只能加强不能削弱，越是低油价，越要抓好高效勘探，打牢可持续发展的资源基础。集团公司持续增加勘探投资，同时出台相关政策，支持系统内开展勘探开发等业务承包。河南油田剩余资源潜力较大，探区累计剩余资源量24亿吨，非常规油气资源也有较大潜力。油田形成了一套以春光探区岩性油气藏、泌阳南阳凹陷复杂断块油藏及非常规致密砂岩和页岩油气勘探等为代表的勘探适用配套技术系列。特别是近几年，在探矿面积有限的情况下，年均新增控制储量1000万吨以上，老区精细勘探实现新突破新发现，新区新领域展示良好勘探潜力，两级储量任务全面超额完成。高效勘探的持续探索和实践，使得油田低油价下逆境突围的路径清晰可见。

认清责任和使命，加快勘探突破。对于老油田来说，只有依靠勘探大发现，培育新的效益增长点，才能从根本上走出困境，实现油田可持续发展。必须大力弘扬“三老四严、四个一样”为核心的“石油精神”，自觉加压、迎难而上、开拓进取，勇闯传统地质理论的“禁区”，勇闯前人未曾涉足的“盲区”，勇闯地质条件复杂的“难区”，全力以赴开创勘探新局面，引领油田新发展。

河南油田技术人员在研究施工方案。 胡强 摄

创新进取 实现增储任务

2016年以来，河南油田总结勘探实践，遵循“稳定东部，发展西部，拓展新区，油气并举”的工作思路，重新认识探区，重新评估潜力，重新确立目标任务——“十三五”规划新增控制储量“保五争七攀亿”。

解放思想是前提。勘探开发的每一次突破，都是解放思想的结果。在认识客观世界的过程中，必须不断地创新；坚定信念，探索到底；敢于冒险、科学论证，坚持把理论与实践紧密结合起来。

转变观念是关键。进一步转变勘探观念、调整勘探思路、提升勘探管理水平。按照总部提出的实现勘探观念 “两转变”、勘探思路 “两调整”、勘探管理 “五提升”工作要求，结合实际，切实抓好贯彻落实。

大胆创新是手段。通过扎实的基础研究工作，创新认识，认真求证，坚持实践，找准勘探方向；坚持走出去、引进来，加强与科研院所合作，邀请专家讲座交流，开阔思路方法，提升创新水平；突出问题导向、目标导向，科研与生产紧密结合，加快科技创新快速转化为经济效益的步伐。

勘探发现是目的。坚持立足大盆地和富油气凹陷，深化成藏研究和目标评价、优化勘探部署，瞄准规模优质经济可动用储量，实现高效勘探。

新区要突出新领域勘探。继续加大伊犁盆地、焉耆盆地、春光探区、南华北盆地“四大新领域”勘探力度，力争早日实现新突破、大发现。

老区要突出“三新”领域预探。坚信老区勘探大有可为，敢于探索新层系、新类型、新区带，实现尚未认知资源向储量、产量的转化。泌阳凹陷环凹带泌424井试获日产10立方米的油流，发现区带最浅层系油层，展示了富油凹陷勘探的新前景。要按照集团公司预探井“三不定”原则，重点做好成熟探区内相对低勘探程度层系、区带或“空白区”的精细勘探工作。

强化管理 提升油气勘探质量效益

勘探要拿资源、交储量，更要讲质量、讲效益。必须坚持不断优化创新勘探项目组织、运行和管理，全力推动高效勘探再上新台阶。

强化基础研究不放松。一是坚持地质认识再深化。认识创新离不开扎实细致的基础工作，既需要精细识别和描述地震剖面同相轴纵横向的细微变化，也需要钻、录、测、试和化验分析等资料数据的大量统计和分析研究。二是坚持目标论证再细化。要把部署决策作为油气勘探最大效益的起点和最大风险的源头，井位论证要严之又严、细之又细。要形成层层把关、层层优化、层层落实的机制，建立排队优选机制，最大限度提高勘探成功率。三是坚持钻后评价再强化。对于成功井，要及时总结经验规律，注重提炼提升，指导下步勘探实践。对于失利井，要分析失利原因，找准失利主控因素。对油气勘探中遇到地质理论和工程技术问题，要坚决做到不达目的誓不罢休。

强化勘探开发一体化不放松。加强研究攻关一体化，勘探要着重进行整体研究，作宏观评价，在勘探研究的基础上，通过对局部深入的解剖，提升认识水平；加强井位部署一体化，充分考虑生产井井网部署的需求，在滚动开发过程中兼探新层系，努力实现勘探开发相互补位、相互联系、相互结合，提升勘探开发整体质量效益；加强信息共享一体化，及时把勘探阶段取得的认识传递到开发系统，努力使开发工作少走弯路，同时把开发过程中获取的新情况，及时反馈给勘探系统，进一步指导勘探实践。

强化统筹协调发展不放松。推进高效勘探，要处理好两个关系。一是抓当前和谋长远的关系。牢固树立上游发展“资源为根、效益为本、勘探第一”的理念，把破解当前生存困局和推进可持续发展有机结合起来，努力掌握发展的主动权。同时，要加大非油气资源勘探力度，寻找新的效益增长点，不断拓展发展领域和空间。二是储量任务与新区突破的关系。在评价升级已发现储量的同时，突出新区新领域勘探，坚持多层系、多类型立体、整体勘探，不断创新找油思路、不断构建找油模式、不断寻找新的目标。

强化勘探队伍建设不放松。实现勘探大突破新发现，技术是支撑，人才是保证。要着眼于勘探实际需求，通过请进来、走出去等多种方式，加快专业技术人才的培养，使他们拓宽视野，更新知识，增长才干，培养和造就一批勘探学术带头人、专家型人才和复合型管理人才。要鼓励创新，宽容失败，包容个性，团结协作，引导勘探工作者多出成果、快出成果、出好成果。要建立科研单位和生产单位定期交流机制，共同推进勘探发展。要发挥专家队伍的传帮带作用，依托重点项目，给青年技术骨干压担子。探索更加灵活的机制，鼓励勘探发现，让想干事、能干事、干成事的人有机会、有位置。

（作者系河南油田分公司总经理、河南石油勘探局局长）