浅析计划管理中目标管理的重要性

余颖婷

摘要：本文从计划管理中引入目标管理的必要性入手，介绍了计划管理中科学建立目标体系的要素及施行目标管理过程控制的手段。

关键词：计划管理；目标管理；目标体系；过程控制

企业能够顺利地开展相关經营工作，达到最终的“目标”，取得最佳经济效益，很重要的一点就是根据发展的战略需求制定合理的计划，通过层层计划的编制、执行、调整、考核让战略目标落地，推进整个经营工作的发展。目标管理（ManagementByObject），简称MBO，最早是由美国管理大师彼得·德鲁克著名的《管理实践》一书中提出的。目标管理是根据企业一段时间的发展规划、战略目标，建立特定的工作目标，以参与式管理、充分授权、“自上而下、自下而上”地目标设置为管理理念，管理者和员工双方共同认可目标并使用此目标来评估员工绩效。由此，在各级计划编制及执行的过程中，科学的建立目标体系，对目标进行过程控制，对最终计划的达成，战略的落地的意义是本文讨论的问题。

一、目标管理的必要性

计划管理是管理五项职能的首要职能。计划具体阐明了必要的资源分配、时间进度、任务及其他行动。传统计划管理计划的设定方法是自上而下的方式进行目标的层层分解落实。目标的设立是一个单项的过程，大多数的任务由上级制定，因此在落实的过程中缺乏执行者的参与及反馈，造成工作积极性不高。同时在目标传递转化的过程中容易产生扭曲，造成认知上的分歧。……