企业合规管理工作探讨与对策研究

2017-05-05 22:34:55马丽
企业文化·中旬刊 2016年12期
关键词:对策管理企业

马丽

摘要:合规是企业持续健康发展的前提和基础,也是提升企业价值和形象的重要保障。认真研究企业内部合规管理状况,加强合规体系建设,建立内部合规监督机制,塑造合规文化,促进企业规范经营和健康发展,在当前中央抓反腐倡廉和作风建设的情况下尤为迫切。

关键词:企业;合规;管理;对策

“合规”是典型的泊来词汇,与之对应的英文单词是“comp-liance”,其原意为“遵守、服从”。合规,从字面上看就是“合乎规范,遵守规则”之意。其中“规”的范围很广泛,凡是企业经营管理活动中适用的规范性要求都应该遵守,对我们来讲,“规”具体包括以下内容:(1)中国的法律法规、公司海外业务所在国法律法规、中国加入的国际组织公约;(2)行业准则;(3)企业规章制度,包括操作规程、流程、标准等;(4)职业操守和道德规范。广义合规要求企业经营管理方方面面都需要合规,狭义合规侧重对外商务活动中的合规。按照集团公司管理要求,狭义合规管理的内容包括:反商业贿赂、反利益输送、反垄断以及反不正当竞争。

企业合规管理源自上世纪七、八十年代,已成为国际大公司防控风险的主要措施之一。随着经济全球化的深入,国内不少企业也在学习借鉴国际大公司的经验,建立自己的合规管理体系。诚信、合规不仅是企业经营管理的基础,而且是企业获得商业成功的机会。因为只有诚信、合规,企业才能专注于提高自己的核心竞争力,也才能发展长远。调查发现,我国企业重视合规管理,但在合规管理过程中存在着各种各样的问题,影响了企业的永续平稳发展。……

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