试论如何开展企业用人指导

范冬梅

摘要：开展企业用人指导，是实现人力资源合理配置的一种方式，如何有效地开展用人指导工作，需要企业、员工、职业指导人员三方共同努力的合作。当前，企业的用人需求存在较大缺口，人力市场供给又相对充足，为缓解这一矛盾，企业用人指导就显得尤为重要。本文对如何开展企业用人指导进行了探讨。

关键词：企业；用人；指导措施

在如何开展企业用人指导，解决企业“选人、使用、留人”的问题上，必须充分发挥企业本身的主观能动性，同时也要加强政府相关部门的引导监督，针对不同地区和行业等，不断完善用人指导方法，使其发挥更大的作用，促进企业良性健康发展。

一、开展企业用人指导的重要作用

（一）开展企业用人指导是企业发展的基础

知识经济时代对于人才的需要与之前相比进一步加强，人们逐渐认识到了人才在企业发展中的关键作用，但是时代的发展和公司形势的瞬息万变，使传统的管理人才方法早就已经不能满足当下企业的发展需要了，因此，职业指导人员帮助企业利用合理有效的机制来对企业进行指导，设置符合企业发展需求的管理方法可帮助企业实现，更好的为企业经营发展服务。

（二）开展企业用人指导可优化企业的管理

职业指导人员可帮助企业根据工作分析所得出的各个岗位的工作职责和任务以及完成这些职责所需的知识技能，能够更有效的人力资源管理目标，运用相关的职业指导方法指导企业确定招聘方式、规范招聘行为，落实招聘计划、依法执行劳动合同、开展员工帮助活动和人力资源规划，为维持企业的正常运作和可持续发展做出贡献。……