关于成本分析的流程和方法初探

郭辅森

摘要：成本分析在企业成本管理环节中，具有重要意义。成本管理主要功能是提高经济效益，完善生产经营管理，节约成本，而成本分析在探求节约成本方面发挥了重要的作用。基于此本文对成本分析的流程进行了分析，并探究了其方法。

关键词：成体分析；流程；方法

中图分类号：F230

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2016）036-000246-01

成本分析指的是通过成本核算、其它相关资料，根据一定的方-法和程序，评价和分析成本构成状况与成本水平状况，寻找出对成本升降产生影响的因素、降低成本途径的有效方法。与此同时，也是成本管理的主要构成部分-，可发挥出正确评价企业成本计划实行结构的功能，更好的为企业成本计划的制定、经营决策的编制进行服务。所以，研究成本分析方法和流程，具有重要的现实意义。

不但可以提高员工重视经济效益的积极性，还能使企业管理水平获得提高。

一、成本分析流程

1.明确分析目的

其目的主要有3个：（1）节约成本；（2）提供业绩评价的依据；（3）提供信息支持决策。

2.确定分析对象

主要是分析材料成本、销售费用、财务费用、管理费用以及员工成本等。

3.收集与汇总数据

在确定分析对象之后，企业应以对象为中心，开始手机相关数据，若是收集的数据不够全面，则会使分析结果失去应有的价值，所以在收集与汇总数据时，需要注意三点：（1）数据的及时性；（2）数据的完整性；（3）数据的正确性。

4.采取适宜的分析方法

分析方法要具有实用性，只有这样才可以容易的得出结论，并且老板也容易看懂。……