石油企业中人力资源培训工作中的问题及对策分析

2017-05-08 00:10:37薛建雄
商情 2017年11期
关键词:石油企业问题对策

薛建雄

(陕西延长石油(集团)有限责任公司榆林炼油厂,陕西 榆林 718500)

【摘要】人力资源培训工作的开展能够为企业员工补充专业知识和工作技能,为企业打造优秀人才队伍起到十分重要的重要作用,因此,企业应重视人力资源培训的开展,更好的利用培训提升企业工作人员的工作效率,从而追求更好的经济和社会效益。本文旨在探究目前我国石油企业在人力资源培训工作中的不足,并提出相应的对策。

【关键词】人力资源培训;石油企业;问题;对策

人力资源培训工作目的时帮助员工提高工作技能,为企业培养更加高素质的职工团体,工作内容主要是针对企业员工,进行与工作职位相适应的教学及培训。石油企业作为国民经济发展中的重要力量,应当重视人才,通过人力资源培训工作,能够使企业员工更好的适应自己的工作岗位,合理配置企业的人力资源,促使企业更好的发展。

1人力资源培训的意义

1.1使企业获得更为长远的发展

人力资源培训工作正在得到越来越广泛的重视,这是因为人力资源能够为企业培养更多优秀的员工,加强人力资源的良好利用,为企业谋得更为长远的发展。人力资源培训工作需要企业进行一定的资金和人力投入,因此,在短期内并不能使企业获得经济效益。然而通过科学持续的培训,能够帮助企业员工提高工作技能,同时与时俱进地学习石油行业的相关新知识,促进企业工作方法的改革创新。……

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