谈留住人才的第四渠道

张立杰

摘 要：本文从构造良好的生活环境、打造优美的工作环境、营造和谐的人文环境三个方面，论述了企业通过环境留人的新渠道。

关键词：企业；人才；环境；留人

人才是企业发展的关键要素，是企业的第一资本。在强调科教兴国，科技兴企的今天，对人才重要性的认识已达成广泛共识。

但在部分建筑施工企业里，由于企业特殊的工作环境及工作性质等方面的原因，人才流失已成为一个不容忽视的问题。企业一方面到学校招进新人，扩大引进数量，一方面又因为种种因素，人才流出企业。引进的是无工作经验的新手，要培训，要修枝剪叶、施肥护理，而流出的往往是工作经验丰富的熟手，让企业无形中成了人才培训基地与中转站。对人才流失现象，企业应当认真反思，因为这已经影响到企业的做优做强，危及到企业的提质增效与转型升级。笔者以为，除了上述三个留人渠道以外，还有一个留人渠道也不可忽视，那就是环境留人。它包括构造良好的生活环境、打造优美的工作环境、营造和谐的人文环境三个方面。本文以局深圳友联修船基地工程项目部为例，谈谈留住人才的第四渠道——环境留人。

一、构造良好的生活环境

当今，社会生活已经全面发展，施工企业也取得长足进步。我们提倡艰苦奋斗，但也不能一直停留在过去吃咸菜、住工棚、推板车的年代，要结合项目部的实际，力所能及地为一线职工构造良好的生活环境。曾记得一位局领导说得好：施工单位已经很辛苦了，要多做苦中有乐的事，少做苦上加苦的事。……