油田公司油气销售内部控制评价分析

孙学军

摘 要：在中国社会经济快速发展的时期，世界上的经济竞争也变得越来越激烈，石油作为一个不可再生的能源，其发展也是受到了全社会的广泛关注，而油田企业作为一种特殊存在的企业，但是所面临的市场竞争却也格外地大。与此同时，这种类型的企业的财务也会受到较大的波动。所以在企业经营的过程中应该不断完善并改进企业的整体结构，这样才可以在金融危机到来的时候降低损害，而且对于企业来说，只有不断改进企业的经营方式和结构，才可以将中国的油田企业发展的更好，这也是现在油田企业最应该考虑的问题。

关键词：油田企业；内部控制制度；财务风险

随着经济贸易全球化的展开，中国的油田企业在国际上所面临的情势也不容乐观。有些传统企业至今还沿用着以往的内部控制制度，实行着高度集权、以罚代控的管理模式，而其生产方式更是古板不知道变通，不知道企业的先进制度的建立更加有利于企业的发展。在社会主义市场经济不断进行完善的今天，对于企业的经营方式一般都是越来越明朗的，所进行的是一种自主发展、约束、经营的方式。

一、目前中国油田企业所面临的主要内部问题

对于企业管理来说，内部控制是实现企业实施管理控制的最主要成分。实际上，这不仅仅是和企业管理有关，这和企业能否顺利提高工作效率和对资源实行有效配置都是存在很大关系的，并且这种有效的管理方式还可以对防止企业欺诈行为有一定帮助。……