联合办公空间是为了建设更好的社区

C=CBNweekly R=Ole Ruch

在Uber、Airbnb这样的共享经济产品出现后，WeWork正在逐渐通过联合办公空间，改变人们的生活及工作习惯。在WeWork的亚太区总监Ole Ruch看来，一个成功的联合办公空间，需要通过设计，制造出一个“符合人体结构的公共空间”。换句话说，在这样的空间里，你并不会讨厌工作，还能更善于社交。

C：你认为联合办公空间的未来是什么？

R：我觉得要先知道为什么联合办公的趋势最开始会出现。这是因为越来越多的人在城市生活，在空间有限的情况下，他们不得不共用办公空间。另一方面，作为“千禧一代”的年轻公司人，包括我在内，对工作及生活的选择跟上一代人非常不一样。他们是跟随互联网一起成长的一批人，他们的工作方式更加多元化，更不受空间限制，因此他们在寻找更灵活的工作方式。与上一代人不同的是，相对于赚多少钱，他们更在乎这份工作是否有意义，能否产生社会价值。

许多联合办公空间做的是空间设计，但我们想要强调的是还有一种无形的产品，一种新型的工作方式，这种方式不只跟工作环境的空间设计有关，更重要的，其实是你在怎样的一个“社区”里工作，跟一群什么样的人一起工作，你的生活方式又因为这样的工作环境而如何被改变。你不知道新一代年轻人的生活还会怎么改变，但办公空间必须持续更新来应对这种变化。比如在美国，WeWork就已经创建了两家WeLive公寓，因为工作习惯的变化，直接影响人们的生活方式。看看人类工作的历史，你会发现一个公司在工作空间上花的钱是仅次于招聘及维持人才的一笔大开支。你发现让你的员工处于开心的工作状态，需要一种企业文化的支撑，而WeWork所代表的共享经济代表了这种最能吸引年轻人的办公室文化。

C：在中国市场，跟其他众多本土化的联合办公空间相比，WeWork的优势是什么？

R：我们看到很多中国的公司对我们所代表的一种来自美国纽约的办公文化感兴趣，也很好奇我们所倡导的这种工作跟生活更加紧密联系起来的新型的工作模式会造成怎样的社会效应。起码现在看来，这是一个蓬勃发展的社区，你看外面大堂里工作的年轻人不管是来自纽约还是上海，他们的相似之处其实很多，共享空间的优势在于它能够自发吸引一批有同样想法的人。我在超过10个不同的城市生活过，但我觉得上海是最酷的。可能因为这是一个很适合步行的地方，催生了各种活跃的社区。在WeWork威海路办公室的大堂里，你会感觉这里跟纽约、伦敦很像，这也说明这种工作生活方式的改变是全球都在同步发生的。你在北京、上海这样的城市里也能更快速地找到属于你自己的社区。我发现中国的共享经济发展得更透彻，那么对于WeWork这样的联合办公空间来说，我们有80%会照着总部的要求去执行。在保持品牌调性的同时，还有20%的灵活度，这就需要我们本地的设计师及社区团队去执行。他们为了满足中国人的需求，比如设计更大的会议室，在室内设计里融入本土元素。

C：在你看来，应该怎么调整工作空间适应现在年轻人的工作及生活方式？

R：说实在的，年轻人的注意力非常不集中，他们需要不断接受新鲜事物的刺激。你可能8點到了办公室，喝个咖啡工作一下，中午休息时刷刷社交媒体，工作到晚上，跟朋友吃个晚饭，再继续工作。因此朝九晚五的工作不适合这群人，他们的工作时间拉长了，娱乐休闲穿插其中，而为了满足这种改变，WeWork也会更加强调一个更轻松而灵活的工作环境。如果试图总结他们有什么共同规律，你会发现他们需要一个充满热情，让公司快速发展的环境，从物理及心理空间上，我将这种环境称为符合人类比例（humanly proportion）的环境，我觉得这是未来办公的趋势。这个符合人类比例的空间让你能够有一种冲动，去与他人交流、合作，我们甚至会跟一些使用WeWork办公空间的公司合作。现在在WeWork，超过70%的成员都在合作。（采访：胡晨希）