扎实推进“一活动一工程”努力开创祥云工运事业发展新局面

“一活动一工程”组织实施以来，祥云县总工会整合资源抓合力、完善机制抓基础、集中力量抓突破、培育特色抓典型、立足实际抓创新，基本形成工作机制长效化，活动格局系统化，内容载体群众化，创新发展品牌化，阵地建设规范化。

一、党政支持，各方配合。一是县委高度重视。县委成立“一活动一工程”领导小组，出台了《祥云县云岭职工跨越发展先锋活动实施方案》和《祥云县云岭职工人才工程实施方案》，并把“一活动一工程”纳入了县委、政府年度目标管理考核内容。二是县政府大力支持。每年至少召开两次联席会议，研究协商解决活动中存在的各种问题。县政府对群众性技术创新活动提供必要的经费保证，鼓励职工进行技术革新、发明创造，对群众性技术创新活动中涌现的先进集体和先进个人给予表彰奖励。支持开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动和职工技术协作、技能练兵比武活动，充分调动和发挥好广大职工群众的积极性、创造性。三是部门积极配合。积极争取社会各界的支持，做到党政机关全覆盖，全县职工人人知晓、个个参与“一活动一工程”，扩大了活动的影响力，推动了活动深入开展。

二、创新思路，目标明确。一是认识上形成了“四个必然”。深刻认识“一活动一工程”是工会推动“三个发展”、发展工人阶级先进性、发挥职工主力军作用、践行工会服务宗旨的必然要求。二是结合上发挥“四个作用”。发挥好“一活动一工程”促进跨越发展的引擎作用、繁荣文化发展的推动作用、培养高素质职工队伍的阵地作用和构建和谐劳动关系的保障作用。三是载体上抓好“四项活动”。抓好劳动竞赛活动、职工技能提升活动、“四德”教育活动、和谐劳动关系创建活动。四是内容上突出“四项工程”。强化职工主人翁意识的培育工程、文化技术的提升工程、职业道德的铸造工程、民主法制的推進工程。五是目标上达到“四化标准”。充分体现活动的“群众化、特色化、品牌化、规范化”。

三、措施有力，规范运行。一是六个人手构建活动新格局。从认识、规划、计划、典型、督查、考核6个方面人手构建了“党委领导、政府主导、各方配合、工会运作、职工参与、单位推动”的活动格局。二是六项措施打造活动新成效。组织保障上各单位成立了以党政领导为组长的活动领导组，并以党政印发文件组织实施，增强了执行力；经费支撑上形成了单位行政主体投入、工会经费及时补充、上级工会积极支持的经费支撑体系，县总工会先后共投入活动经费298万元；规划引导上形成了区域活动特色化、行业活动品牌化、基层活动多样化的规划体系和“市场供单、职工点单、单位买单、工会补单”的素质工程运行体系；典型示范上打造了12个县级示范点和23个乡镇、系统行业示范点；督促落实上成立了“一活动一工程”督导组，以交叉检查的方式对各级工会开展活动进行指导和督查；激励推进上建立了“政府奖励为导向、企业奖励为主体、工会奖励为补充”的激励机制。三是六有标准形成活动新规范。按照有计划、有安排、有实施、有宣传、有表彰、有总结的6有工作标准全面进行规范。

四、突出重点，整体推进。一是把基础工作做实。三年来，创建了一批“工人先锋号”和“先进班组”，评选表彰了一批学习型组织和知识型职工，建立了一批“职工书屋”、“劳模创新工作室”和“技师工作站”，编撰发行了《祥云劳模风采》，开展了劳动关系和谐企业、双爱双评、民主管理示范单位、职工之家创建活动，成立了职工广场舞文体活动园，形成了长效活动机制，常年覆盖职工9000多人。二是把重点工作做细。3年来，组织全县性技能大赛15场次，行业性技能大赛22场次，覆盖职工16000多人，举办各种职业技术培训班19期，培训职工5200人，取证职工5060人，师徒结对活动培养青工1200多人。三是把创新工作做精。乡镇工会组织开展高原特色产业劳动竞赛、农产品加工技能竞赛等形式多样的活动；系统、行业工会突出行业标准、抓实行业规范，基层工会按照“个性活动多样化”的要求，与单位文化、职工文化和工作实际相结合，在建功立业、学习创新、遵规守德、维护稳定上充分作为，形成了五彩缤纷的活动局面。一批规模以上企业工会强化科技创新，开展技术攻关，3年组织职工创造42项专利发明，一大批机关单位重视职工道德教育，强化技能提升、开展职工之家建设，丰富职工文体活动，基层工会之间联谊活动蓬勃兴起，凝聚了发展的动力。