办好中职学校事在人为

彭佳景

当前，中职教育的确面临一定程度上的发展困境，比如适龄生源减少、社会认可度降低、缺乏“双师型”教师等。但是，也有相当一部分中职教育人敢于面对困难和挑战，想方设法突破制约中职教育改革发展的瓶颈，为自己所挚爱的中职教育事业、为选择就读中职学校的孩子们撑起了一方晴空。本刊本期刊发的通讯《“卓越中职”是这样炼成的———来自醴陵市陶瓷烟花职业技术学校的报道》，就为我们提供了一个中职学校涅槃重生的成功案例。

醴陵市陶瓷烟花职业技术学校成功的办学实践，再次印证了“事在人为”这个颠扑不破的真理。该校实现绝地重振、华丽转身的关键因素始终在人：一位激情领跑的魅力领头人，一群德技双馨的专业引路人，培养着一“家”工匠精神的传承人。

毋庸置疑，要办好一所中职学校，首先需要一位头脑清醒、目光远大的领头人。这个领头人，既要懂得抬头看路，又要甘于埋头实干。要根据学校实际情况，适时调整办学理念、办学方向，不断激发全体教职工干事创业的信心和劲头。郭米红在接任校长之初，没有被学校难以为继的困局吓倒，而是一面用“一年创建国家重点职业学校，两年创建省示范特色中职学校，三年创建国家中职教育改革发展示范学校”的“三步走”目标鼓舞士气；一面深入调研、科学论证，确立了“立足园区，对接产业，服务地方经济”的办学宗旨、“打造陶瓷花炮产业人才培养基地”的办学定位和“发展职教服务产业，培养人才支撑企业”的办学理念。……