作业成本管理模式及其应用

吴其圆

摘 要：作业成本管理模式是一种新的管理方法，形成于20世纪80年代，作业成本管理能够实现企业利润的最大化，有效提升企业管理的质量和水平，为了更好地推广作业成本管理在企业经营管理当中的应用范围和效果。本文对作业成本管理模式和作业成本管理模式的应用进行简要的探究和分析。

关键词：作业成本管理 模式 应用

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）09（c）-154-02

作业成本管理（ABCM） 是基于作业成本法（ABC）的新型集中化管理方法，一种以顾客为终点，将企业分解成一系列的作业的集合，然后以作业的成本为核心和起点进行管理的一种新型管理模式[1]。作业成本管理模式诞生于20世纪80年代，通过对作业实际完成情况和作业完成耗费的资源情况进行研究、统计，最终对成本进行控制，以最小成本实现最大化的利益。为了更好地推动作业成本管理模式在企业管理当中的应用，本文将从作业成本管理的意义、作业成本管理模式的主要内容、作业成本管理的分析以及作业成本管理模式的应用等几个方面逐一进行简要的阐述和分析。

1 作业成本管理的意义

自20世纪80年代以来，随着世界经济格局的逐渐转变，世界经营管理模式也发生了巨大的变化，其中作业成本管理就是在美国经营环境下形成的，从上个世纪后期开始，我国会计学界对作业成本管理开始进行深入的研究，作业成本管理之所以成为人们议论和研究的焦点，主要是具有以下几个方面的意义。……