食品供应链的未来
[√]随着越来越多的产业在打通、连接上下游供应链,由一家公司控制整个产业供应链的情况将愈发多见,而整合产业链却是目前企业经营最缺乏深入研究的题目之一。

过去三十年,全球贸易高速发展,解决了几乎所有的供应链基础问题。集装箱和IP网络的信息包,一个封装货物,一个封装信息,通过一套协议,在世界的各个节点间进行高效传输。而今天,我们更加关注的是供应链整合,这是一个切实的设计问题。
首先,并不是什么产业都是适合进行供应链整合的。相反,大部分企业的商业模式是针对某一市场,某一需求的。这也是为什么我们对这样一个产业格局叫产业链,因为链条上的每个环节通常是一群相互竞争的同类企业,进行特定的生产或服务。链条下游的企业购买上游企业的产品,进行进一步的加工或分销。
静态看,分工明确,各自有各自的市场和模式,整合往往没有理由或者理由不明确。

简单的供应链示意图
动态看,整合的需求就出来了。下游的加工企业需要稳定的供给和优良的质量,如果上游企业做不到,他们就会尝试自己进入上游;而拥有优良资源的上游企业总是不甘于受制于下游,会逐步进入进一步的加工环节。最简单的是消灭中间商,截获更多的附加值。在一个特定的行业,一旦有某家企业成功实现一定程度的产业链整合,其他企业就不得不考虑。有效整合的供应链,链条简化、效率高,会呈现出量化和非量化的竞争优势。……