借力“新江苏”做大做强文化产业

李远扬

作为土生土长的南京人，1989年我从南京化工学院毕业后，先在南京的一家国有企业工作了10来年，2001年起加入江苏泰和律师事务所，从普通律师逐步成长为泰和的高级合伙人，一路见证江苏经济的发展。2011年开始，我同时兼任江苏弘业股份有限公司（600128）的独立董事。

弘业股份目前的主要业务包括贸易、文化和投资三大业务板块。贸易业务收入约占其营业收入的90%。主要经营模式包括自营和代理，盈利模式是获取贸易差价和收取代理佣金。公司出口贸易主营服装、玩具、渔具、化肥等，进口贸易主营轨道交通设备、医疗器械及化工等，内贸业务主营黄金、化工品等。

作为全国工艺品行业最早的上市公司，文化板块业务一直是弘业股份的特色业务，旗下拥有的爱涛艺术中心，被江苏省委宣传部掛牌为“江苏省工艺美术馆”，是目前国内最大的企业办工艺美术类专用展馆，同时是艺术品珍藏、销售、交流的重要场馆。主要经营模式包括：承接文化艺术类场馆的展示陈列、室外文化景观等文化艺术工程项目，工艺美术品的经营销售，文化创意产品开发，文化场馆运营等。

弘业股份1997年在上海证券交易所上市，是江苏省上市比较早的国有控股上市公司。尽管已上市二十年，但弘业股份发展步伐缓慢，并没能够利用上市公司平台进一步做大做强，2016年仅实现净利润2288万元，扣非后的净利润只有78万元，目前的市值也仅仅27亿多元。作为独董，我对弘业股份的转型发展有一些思考。……