如何加强企业财务会计管理探究

【摘要】本文分析了我国企业财务会计管理工作现状，提出了其中存在的问题，并结合笔者多年管理实践经验，以加强企业财务会计管理的对策为出发点，提出几点个人看法与建议，希望能够从理论层面上支持我国企业财务会计管理工作的发展。

【关键词】企业 财务会计 管理 现状 对策

在企业管理工作中，财务会计管理占据着十分重要的地位，并发挥着巨大作用。合理、科学的财务会计管理能够有效改善企业资源配置情况，为管理决策提供强有力的支持，同时也有利于企业资金的合理调度。可见，在企业发展进程中，加强财务会计管理势在必行，这不仅是提高企业经济效益的有效措施，同时也是企业实现可持续发展的重要途径。因此，针对加强企业财务会计管理的研究与探讨具有重要意义。

一、企业财务会计管理现状分析

现阶段，我国企业财务会计管理现状并不理想，财务会计的发展面临着巨大的挑战。在管理实践中，很多企业对财务工作的重视程度并不高，导致管理效率与质量难以得到保障，具体可以从以下几个方面得到表现：

首先，当下我国很多企业缺乏财务会计管理意识，在管理实践中对财务工作的重视程度并不高，在制度建设中也没有考虑财务会计管理的内容，换言之就是对财务会计管理的重要意义与价值没有清晰的认识与理解，使财务会计管理的作用无法得到有效发挥，进而对企业发展造成不利影响。

其次，财务会计管理制度建设不到位。很多企业在处理一些突发问题时往往存在较强的主观意识，大多凭借经验采取相应的对策，显然这并不能解决实际问题，甚至会适得其反，增加财务会计管理的难度。

再者，企业的财务会计监督工作并没有得到落实。不管是内部监督，还是外部监管都停留在表面，缺乏实际意义。例如有的企业在开展财务会计内部监督时，完全按照决策者的意图实施具体工作，而没有严格执行会计法律法规；又比如在财务会计外部监管中，很多财务人员的法律意识淡薄，职业道德水平偏低，完全不符合具体工作需求，进而导致相互监督与制约机制难以充分发挥作用，使企业管理中普遍存在违法违规现象，例如营私舞弊、做假账等等。

此外，企业财务会计管理人员队伍建设不到位。目前，很多企业财务会计管理人员的专业技能水平并不高，企业也并不重视这部分人员的培养与提升，进而导致财务会计管理的效率与质量难以得到有效提升，给企业的发展带来了负面的影响。

从中不难发现，目前，财务会计管理工作不到位的影响，很多企业在重大决策与发展中受到了很大的限制。为此，为了改善企业财务会计管理现状，提高财务会计管理水平与质量，就必须针对这些问题进行研究，并提出有效的强化对策。

二、加强企业财务会计管理的对策分析

（一）提高对企业财务会计管理的重视程度

站在企业的角度，在具体管理实践中为了有效提高管理效率，改善管理效果，就必须对财务会计管理工作的改进与强化予以重视。首先，企业必须对自身财务会计管理意识进行强化，对财务会计管理工作的重要价值有一个正确的认识与理解，并在日常经营与管理工作中将其指导作用充分发挥出来。其次，作为企业财务会计管理人员，必须积极转变管理思维，打破传统理念的限制与束缚，对财务会计管理进行强化与创新，这一点对于企业领导者与管理者而言尤为关键，在工作实践中必须充分结合企业财务会计管理的发展需求，对财务会计管理工作进行完善，使其应有作用得到充分发挥。

（二）加强企业财务会计管理制度建设

为了保障企业财务会计工作得到有效开展，就必须建立在科学、合理的财务会计管理制度的基础之上。为此，企业必须加强财务会计管理制度建设，为财务会计管理工作提供强有力的制度支持。首先，企业应针对财务部门的岗位管理建立相关制度，使具体工作责任得到明确，为财务会计管理工作的开展提供保障；其次，企业还需要对奖惩机制进行建设与完善，以此激发财务会计管理人员的工作积极性，促使他们在工作中投入饱满的激情；此外，在财务会计管理工作中，还需要做好有效的考核评价工作，并建立相关制度，据此为员工的选拔与晋升提供足够的机会与平台，为企业留住高水平、层次的财务管理人才提供强有力的保障，使人力资源结构得到优化。

（三）做好企业财务会计监督工作

在开展财务会计管理工作的过程中，企业应做好相应的监督工作以实现对各环节的有效控制，避免财务会计监督工作流于形式。为此，企业首先要安排专门的人员对经济业务事项与会计事项进行处理，并对相应的职责权限予以明确，使相互监督与制约机制得以形成；其次，在重大经济业务事项的决策与执行过程中，企业也需要提高监督力度，确保具体工作严格按照程序进行，提高财务会计管理的合理性与有效性；再者，企业还要明确财产清查的范围、期限与组织程序，基于此对监督工作进行完善，改善监督效果；此外，如果条件允许，企业可以对内部审计进行建立，并围绕此对财政收支情况进行监督管理，以此提高财务收支的有效性与真实性，避免出现违规现象。

（四）加强财务会计管理人员队伍建设

作为开展财务会计管理工作的主体，财务会计管理人员的综合素质在很大程度上决定了企业财务会计管理工作的效率与质量。为此，企业必须加强财务会计管理人员队伍建设，使财务会计管理人员的整体水平得到有效提升。在具体操作中，企业首先要从财务会计管理人员的选拔入手，积极引进高层次、高水平的财务会计人才，为财务会计工作的有效开展提供强有力的支持。与此同时，针对在职的财务会计管理人员，企业应提供足够的机会与平台让他们参与到学习与培训当中，使他们的理论与专业技术水平得到有效提升，并在财务会计管理工作中发挥出更大的作用与价值。

三、结束语

综上所述，在企业管理发展进程中，财务会计管理工作的价值与影响力十分巨大。企业必须针对财务会计管理存在的问题，提出有效的强化与改进措施，改善财务会计管理的不利现状，为自身的长远发展提供强有力的保障。

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