为何商界大佬都愿意付费参观这家工厂

腾博

车间参观环节2000元，附加半天的培训要另交3000元。海尔集团主席张瑞敏前后来过9次，马云亲约其创始人面谈。这家“神奇”的企业为何让人趋之若鹜？

一条流水线上通常生产不出两件不同的产品。

但在红领，一条流水线上却生产不出两件完全相同的衣服。这就是已接待过数千次参观访问的服装企业——青岛红领集团（以下简称“红领”）。

在车间的入口处，红领为来访者绘制了一张详细的参观路线图，并配备了专职的业务讲解员。接待参观来访，现在已经成了红领的一项收费业务：车间参观环节2000元，如果选择附加为期半天的培训，要另交3000元。

利用从国外引进的制衣自动化设备，红领将一件西装的制作流水线，拆成了300多道工序，一些传统制衣工序中可能由一人完成的环节，则按工艺细节拆成不同的操作小单元，一个人只负责一个动作。整个红领目前生产线上的员工超过2000人，以他们的产能， 每天红领可以完成3000件“量体定制”西装订单的生产——这意味着，这些工人每天要合作完成9万多道工序，近20万项工艺。

如此复杂而有序的工作景观，正是让每个参观者最为震撼之处。

张瑞敏在仔细看完一张来自纽约客户的订单在红领的流水线上完工的全过程后感慨颇深。“这正是互联网时代所有传统企业必须迈过的一道坎——从大规模制造转为大规模定制。”

打造“互联网+工业”的生态闭环

C2M商业生态的含义，以红领集团总裁张蕴蓝的解释，就是消费者在终端提出个性化的服装需求，跨过传统中间渠道，直接对接工厂（即M），工厂快速完成服装定制。……