战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

【摘要】我国企业能够快速发展，得益于战略人力资源和企业绩效的相互作用，它们在我国企业的经营与管理中都有着不可替代的作用，其中战略人力资源对提高企业的绩效作用也十分明显。本文对战略人力资源管理以及企业绩效做出了简单的介绍，并且提出了战略人力资源管理在提高企业绩效时出现的问题，最后提出了解决措施。

【关键字】战略人力资源管理；企业绩效；影响研究

提升企业的绩效是战略人力资源管理的核心思想，国内外的许多有名的企业管理人士一致认为，战略人力资源是提高企业绩效的突出因素，这一点在近几年的企业管理与绩效提高方面确实有所表明。但是两者之间怎样配合运转才能长久的为提高企业绩效做出贡献目前还没有明确的统一认识。所以为了保证两者之间形成更系统的关系来促进企业绩效的提高，必须完善管理机制和培训系统，建立人力资源管理系统等。

一、两者的大致概念及理论支持

1.战略人力资源管理

1.1概念：战略人力资源管理最早是在1978年由Walker提出的，在它的观点中，他认为，企业的战略规划要与人力资源规划挂钩，这就第一次从理论上方面把企业的人力资源管理机制和发展战略保持一致，所以产生了战略人力资源管理，后来随着人们对这个的问题的认知，出现了许多不同的看法。

1.2战略人力资源的主要理论

1.21人力资本理论 人力资本理论的主要思想：这是指能为人带来金钱的一种无形的自身看不见的资源集聚，比如技能、知识、资历、经验等。……