分析新形势下如何创新人力资源管理工作

王国歧

摘要：在新形势的企业发展竞争中，归根到底是人才的竞争。优秀企业的发展过程就是人才团队的凝聚力、向心力不断地增强过程，也是人力资源管理工作不断地创新的过程。企业的发展应建立高瞻远瞩的战略目标，应把人力资源的管理发展上升到企业发展的战略地位，充分运用人力资源在企业发展中的推动作用，不断地改革创新。在人力资源管理工作中，要以人为本，尊重人才，建立科学的保障体系，全面实现人才和企业的协同发展。

关键词：新形势；人力资源；管理创新

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-00-01

随着全球经济一体化进程的加快，知识信息在企业的发展中越来越重要，而人才是掌握知识信息的根本，在新形势的企业发展竞争中，归根到底是人才的竞争。优秀企业的发展过程就是人才团队的凝聚力、向心力不断地增强过程，也是人力资源管理工作不断地创新的过程。可见，社会要发展，企业要壮大，必须及时对人力资源管理工作進行研究、创新，以适应不同形势的时代背景。

一、我国现有的人力资源管理主流模式

从我国现阶段的社会发展来看，企业是主要的人力资源管理领域，在企业的人力资源管理工作中，普遍存在的主流模式有以下两种：

（一）集权主观的家族式管理模式

在我国的一些以家族为中心的企业中，由于管理层基本是家族成员的垄断式主力，使得企业的人力资源管理工作过于集权，过于主观，是典型的家族式管理模式。……