浅析法律顾问在油田石油工程中面临的问题及解决对策

2017-06-15 11:31程正强
商情 2017年15期
关键词:法律顾问石油工程问题解决

程正强

【摘要】在我国的诸多产业当中,最重要的一项产业就可以说是我国的石油产业了,然而,由于我国目前的社会经济发展状况等诸多的因素,我国的石油工程遍布很多地方,这个时候,问题就出现了,由于许多地方的气候以及地理位置信息等因素,石油工程在进行开采时候的时候也会出现很多状况,所以说,石油工程的项目管理也是十分重要的其中,在针对石油工程中所存在的问题进行解析和分析的时候,那么法律顾问又在当中起到怎样的作用呢?本文就法律顾问在石油工程当中的面临的问题以及作用做出了相对的分析和阐述,并针对法律顾问的工作开展做出了相对的研究。

【关键词】法律顾问;石油工程;问题解决

引言

无论是在哪个国家,石油工程都是一项非常重要的国家基础工程,基于对于国家建设的重型,石油的开采也成为了目前许多国家所需要重视的问题,而且通过法律顾问在管理石油工程的时候加强影响,也成为了目前许多国家做重要关注的话题,对于石油工程如何才能够在更短的时间内开采出更加高效益的石油来,也是更多国家所投项目光的地方,然而,就目前的形势来看,在石油工程的建设管理方面,法律顾问的加入对于石油工程的管理有着很大的改变,当然,既然是改变,就是有利也有弊,法律顾问的加入在一定的程度上虽然能够加强对于石油工程项目的管理,但是在一定的角度上来讲,有许多的地方,也制约了石油工程项目管理的发展,那么究竟加强了那些,又制约了那些呢,我们下面针对这两个问题进行分析和研究。

一、石油工程管理存在的问题

在石油工程的管理当中,主要就是采油的钻井、开发、科研得等等项目,在这些问题的管理上面,就需要管理人员对于钻井以及科研等诸多的项目有着明确的认识和了解,而且在很多时候对于石油工程进行管理,都需要法律顾问在管理的过程当中,提出更加有效合理的建议与方法,才能够在最根本上对石油工程进行符合法律依据的管理,最终在最根本上加强对石油工程的管理手段,从而实现高效率高水平的管理模式

(一)缺乏竞争观念

在我国目前许多的石油工程当中,大部分的石油工程项目管理对于竞争这一观念并没有太多的认识,而且就算是认识上去了,也并没有去竞争的意图,而且对于石油工程的项目竞争观念也特别的差,产生这样状况的大部分原因主要还是受到了传统观念的束缚和影响,由于石油工程企业大部分的都是处于垄断的地位,因此对于竞争者方面并不是十分的感冒。换个角度来讲,这个由于石油工程的地位以及处于垄断的地位了,因此并不需要竞争就可以实现更加高效的经济利益,最终使得企业的法律顾问对技术的认可以及技术的创新达成共识,再设计到法律顾问的问题上面,有许多的石油工程的管理对于法律顾问这个职位的技能还并不是很了解,而且认识程度也提高不上去,所以说,法律顾问在石油工程的竞争问题以及决策问题等等都起不到太大的作用。这也是石油工程所存在问题的主要原因。

(二)奖罚制度落后

无论是哪个国家的那个行业的那个项目的管理,从古至今,要想治理好一个国家或者是治理好一个项目企业,那么首先就是要制定完善公平的赏罚制度,古有商鞅辕门立木。这个先例就足以说明,奖罚制度在管理上面的重要性了,当然,在石油工程的管理上面也不例外,要想在石油工程的管理上面进行更加更效率的管理,那么构建完善的奖罚制度体系是势在必行,的,另外,在这个时候,法律顾问也要针对石油工程管理当中的奖罚制度进行密切的配合和修订,要让石油工程的每一项奖罚制度都合理合法,公平公正,这样才能够在最根本上将石油工程的管理更加有效的开展下去。

(三)石油工程的管理观念滞后

在石油工程的管理当中,由于石油工程的开采地区并不是人为决定的,而是需要根据石油的发现地点从而去进行实地的开采,因此,石油工程的开采地区也并不是十分的固定,不固定的石油开采地区,对应造成的就是,石油工程的管理观念的落后,然而,落后的原因又是怎样造成的呢?其主要的原因就是在于石油工程的地区大多数都是处于偏远的地区,偏远地区的消息闭塞,进而也就造成了管理方法的滞后,这个时候就体现了法律顾问的作用了,在偏远的石油开采区,如果增设了法律顾问这一职位的话,那么在很大的程度上就会到石油工程开采区的管理模式有着很大的创新和改善。

二、改善石油工程管理的手段

(一)增加法律顾问的效益型

要想针对原有的石油工程管理模式进行改善,那么首先就应该对传统的管理手段惊醒改革和创新,随着社会的不断发展,石油工程开采手段的不断进步,传统的石油工程管理手段已经不足以管理目前这个错综复杂的石油工程项目了,所以说,应该引进石油工程的法律顾问,并且基于法律顾问一定的发言权和决策权,从而通过法律顾问制定出更加完善的石油工程管理手段。

(二)通过法律顾问改善奖罚制度

要想更加高效率高质量的管理好石油工程项目,那么就必须要制定出一套完善的奖罚制度,那么,要如何制定出石油工程的奖罚制度呢?因此,在如何制定出的石油工程的奖罚制度就需要法律顾问的有效配合,只有通过法律顾问的法律知识才能够综合法律条案制定出更加完善的更加符合法律的奖罚制度,这样才能够让石油工程的奖罚制度更加明确、透明。

(三)通过法律顾问加强石油工程管理观念

在石油工程的管理当中,最重要的就是观念的根本观念,如果一个石油工程的管理观念滞后的话,那么无论是怎样的方法改革创新,那么都不能够达到预期的效果,所以说。要想更加实效的管理好石油工程項目。那么就需要改良传统的石油工程管理观念,通过法律顾问,引进先进的顺应时代发展的法律改革观念,从而在石油工程的管理当中,起到更加有效管理作用。

三、结束语

总而言之,在石油工程企业来讲,石油工程的项目管理对其起着非常重要的作用。那么又要如何做好石油工程得到项目管理呢,这个问题是需要石油工程企业所关注的,当然,通过法律顾问对石油工程管的管理手段进行创新和改善,这也是非常正确和重要的。因此,要想改善石油工程的项目管理,不但要抓住社会潮流,还要通过法律顾问对石油工程的项目管理进行更加科学的、更加符合法律的管理模式,才能够在最根本上提升石油工程的管理模式。

参考文献:

[1]曹辉.中原油田招投标存在的问题及应对策略[D].西南石油大学,2014

[2]杜蕊朱.资源垄断性行业定价机制研究[D].西南财经大学,2008

[3]王菲.资源型城市可持续发展指标体系构建及综合评价研究[D].大庆石油学院,2006

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