“三重一大”制度在企业发展中的意义和存在问题浅析

牛晓阳

摘要：“三重一大”集体决策制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。完善“三重一大”集体决策制度不仅关系到企业的生存与发展，而且关系到国有企业改革发展和稳定的大局。本文将就国有企业实行“三重一大”集体决策制度的重要意义、“三重一大”在实施过程中存在的问题及解决之道进行分析。

关键词：“三重一大”制度；意义；存在问题

一、“三重一大”集体决策制度的重要意义

（一）“三重一大”集体决策制度是贯彻民主集中制的重要内容

“三重一大”集体决策制度是把权力关进制度的笼子的重要体现，是推进国有企业反腐倡廉建设，从源头上预防和遏制腐败发生的重要保障。

（二）“三重一大”集体决策制度是加强作风建设的根本要求

严格执行“三重一大”集体决策制度，是加强和改进作风建设的重要环节，通过民主科学决策的实践，促进企业领导班子思想政治建设，切实增强领导干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识。

（三）“三重一大”集体决策制度是加强对“关键少数”监督的有效途径

抓“关键少数”是十八大以来习近平总书记管党治党的重要思想，在党的十八届六中全会上，习近平总书记在讲话中再次强调，加强党的建设必须抓好领导干部特别是“一把手”这个“关键少数”。“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”。但是……