坚持以人为本，稳定员工队伍

【摘 要】 随着企业竞争加剧，企业员工跳槽、人才流失的问题日益凸现。研究如何坚持以人为本理念，提升我国企业员工的主人翁意识，稳定员工队伍，从当前看有利于提高企业自身的竞争力，从长远看有利于增强国家的国民经济实力。本文将结合当前企业人力资源管理方面存在的实际问题，就基层企业员工主人翁意识的现状，存在的问题，引起的原因等进行探讨，并提出提升企业员工主人翁意识的一些有效方法。

【关键词】 企业 员工忠诚度 竞争力

一、当前企业员工主人翁意识现状分析

当前，我国一些企业员工忠诚度下降的趋势非常明显。很多国企员工跳向外企、私企。国有企业一边频频招人，一边是人才流失现象日益严重。从国企跳槽的人，往往是因为不满其管理的方式、不完善的制度以及长期以来形成的裙带关系所带来的诸多人治陋习。一些国企在管理上的不规范使得员工很难形成对企业的归属感。员工将自己置于与企业对立的状态，将自己和企业的利益分得清清楚楚，个人利益斤斤计较，工作表现出例行公事。不少企业员工在工作中很难表现出极高的激情，士气低落，很难全身心投入为企业工作。相比之下，即使愿意与企业荣辱与共的员工大有人在，但也显得势单力薄了。事实正是如此，当前一些国企员工的忠诚度是不容乐观的。

二、我国企业员工主人翁意识低下原因探究

企业员工对企业忠诚度的降低甚至消失，极大地影响了企业的发展，使企业的业绩不能处于稳定发展状态，事实上，较高的员工流动率最有害的后果之一就是使企业的长期持续发展的目标难以实现，影响了企业创造价值的能力。……