浅析如何有效加强商贸企业全面预算管理体系建设

杨楠

摘要：伴随着我国经济的不断发展，在日趋激烈的市场竞争中，对商贸企业的内部管理要求也越来越高。商贸企业实施全面预算管理，主要反映了商贸企业在未来发展过程中内部生产经营项目的资金计划，同时能够规范商贸企业的经济活动，实现企业盈利目标的管理方式。文章通过当前商贸企业全面预算管理体系的现状进行研究，总结出改进这种现状的几点建议，希望能够在商贸企业在全面预算管理体系的建设上有所帮助。

关键词：商贸企业；全面预算管理

中图分类号：F275.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01

引言

全面预算管理是指商贸企业为了实现企业的经营目标，并通过预算的方式进行合理的规划和计算，对其实行过程和成果开展预算等一系列的管理活动的总称。

一、全面预算管理在商贸企业中的作用

1.促进商贸企业实现经营方针，制定科学合理的经营方针是商贸企业能否在市场竞争中取得竞争优势的关键因素。要想实现企业的经营方针，就必须将企业的经营方针进行细化，而全面预算管理便是实现目的细化的主要管理控制方法。全面预算管理也能够为商贸企业的总体经营管理提供参考方向，对企业的总体经营活动进行合理的安排。

2.提升企业经营效率，实现资源整合。商贸企业资源的稀缺决定了其在分配和使用时必须进行预算控制管理，企业通过全面预算的实施和监控，可以有效的实现企业对资金和人力资源的合理分配，尽可能的减少资源的浪费。……